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DLLT公司绩效管理方案改进研究

摘要第2-3页
Abstract第3页
1 绪论第6-9页
    1.1 研究背景第6-7页
    1.2 研究目的与意义第7页
    1.3 研究方法第7-8页
    1.4 论文结构第8-9页
2 文献综述第9-16页
    2.1 绩效管理的原理及目的第9页
        2.1.1 绩效管理的原理第9页
        2.1.2 绩效管理的目的第9页
    2.2 绩效管理流程第9-11页
    2.3 绩效管理的方法第11-14页
        2.3.1 关键业绩指标KPI第11-13页
        2.3.2 排序法第13页
        2.3.3 目标管理法第13页
        2.3.4 360°绩效考核第13-14页
        2.3.5 其它几种绩效管理方法第14页
    2.4 绩效管理系统的有效性分析第14-15页
    2.5 绩效反馈及绩效评价的信息来源第15-16页
        2.5.1 绩效反馈第15页
        2.5.2 绩效评价的信息来源第15页
        2.5.3 误差第15-16页
3 DLLT网络维护部门绩效管理现状与问题分析第16-32页
    3.1 DLLT网络维护部门的简介第16-20页
        3.1.1 DLLT公司简介第16-17页
        3.1.2 DLLT网络维护部门组织架构第17-20页
    3.2 DLLT网络维护部门绩效管理现状第20-23页
        3.2.1 部门绩效管理现有流程第20页
        3.2.2 绩效考核第20-21页
        3.2.3 绩效考核指标的分解第21-23页
    3.3 现有绩效管理存在的问题与成因第23-32页
        3.3.1 员工绩效管理情况调查设计第23-24页
        3.3.2 绩效管理现状的问卷调查结果第24-28页
        3.3.3 绩效管理现状的访谈调查结果第28-32页
4 DLLT网络维护部门绩效管理优化方案第32-48页
    4.1 考核指标的细化第32-43页
        4.1.1 根据现行组织架构明确部门及单元职责第32-35页
        4.1.2 根据职责细化单元考核指标第35-41页
        4.1.3 考核权重设定第41-42页
        4.1.4 员工考核指标的细化第42-43页
    4.2 绩效管理流程的梳理第43-46页
        4.2.1 部门绩效管理流程的梳理第44-46页
        4.2.2 员工绩效管理流程的梳理第46页
    4.3 员工意见第46-48页
5 保障措施第48-50页
    5.1 符合企业发展需要第48页
    5.2 绩效管理的信度第48页
    5.3 进一步挖掘绩效考核结果第48-50页
结论第50-51页
参考文献第51-52页
附录A 绩效管理现状调查问卷第52-53页
附录B 绩效管理现状访谈提纲第53-54页
附录C 《访谈记录表》第54-55页
致谢第55-57页

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