| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第12-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-17页 |
| 1.3 研究的方法与技术线路 | 第17-19页 |
| 2 相关理论概述 | 第19-27页 |
| 2.1 绩效与绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.2 技术型员工的内涵与特点 | 第20-21页 |
| 2.3 绩效考核主要方法 | 第21-27页 |
| 3 BCP公司技术型员工绩效考核体系的现状与问题 | 第27-41页 |
| 3.1 BCP公司简介 | 第27-28页 |
| 3.2 BCP公司技术型员工绩效考核体系现状概述 | 第28-32页 |
| 3.3 BCP公司技术型员工绩效考核体系存在的问题 | 第32-38页 |
| 3.4 BCP公司技术型员工绩效考核问题的原因分析 | 第38-41页 |
| 4 BCP公司技术型员工绩效考核体系再设计 | 第41-52页 |
| 4.1 BCP公司技术型员工绩效考核体系设计的原则与思路 | 第41-43页 |
| 4.2 考核对象与主体的设定 | 第43-44页 |
| 4.3 BCP公司技术型员工绩效考核指标体系的建立 | 第44-46页 |
| 4.4 BCP公司技术型员工绩效考核指标权重的确定 | 第46-52页 |
| 5 BCP公司技术型员工绩效考核的实施 | 第52-62页 |
| 5.1 BCP公司技术型员工绩效考核实施的流程 | 第52-60页 |
| 5.2 BCP公司技术型员工绩效考核实施的保障 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 BCP公司技术型员工绩效考核调查表 | 第66-68页 |
