基于DEA模型的武汉市36家公立医院运行效率实证研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 主要符号表 | 第15-16页 |
| 一、绪论 | 第16-27页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第16-18页 |
| 1. 研究背景 | 第16-17页 |
| 2. 研究意义 | 第17-18页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第18-23页 |
| 1. 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2. 国内研究现状 | 第19-22页 |
| 3. 对国内外研究现状的评述 | 第22-23页 |
| (三) 研究思路及方法 | 第23-25页 |
| 1. 研究思路 | 第23-24页 |
| 2. 研究方法 | 第24-25页 |
| (四) 创新性及不足 | 第25-27页 |
| 1. 创新性 | 第25-26页 |
| 2. 存在的不足 | 第26-27页 |
| 二、相关概念及理论基础 | 第27-33页 |
| (一) 相关概念界定 | 第27-30页 |
| 1. 公立医院 | 第27-28页 |
| 2. 效率 | 第28-30页 |
| (二) 理论基础 | 第30-33页 |
| 1. 技术效率理论 | 第30-31页 |
| 2. 卫生资源配置效率理论 | 第31-33页 |
| 三、武汉市公立医院运行现状分析 | 第33-48页 |
| (一) 人力资源配置 | 第33-37页 |
| 1. 部、省属医院 | 第33-35页 |
| 2. 市属医院 | 第35-36页 |
| 3. 区属医院 | 第36-37页 |
| (二) 医疗服务提供 | 第37-40页 |
| 1. 部、省属医院 | 第37-38页 |
| 2. 市属医院 | 第38-39页 |
| 3. 区属医院 | 第39-40页 |
| (三) 医师工作效率 | 第40-44页 |
| 1. 部、省属医院 | 第41-42页 |
| 2. 市属医院 | 第42-43页 |
| 3. 区属医院 | 第43-44页 |
| (四) 病床利用情况 | 第44-48页 |
| 1. 部、省属医院 | 第45页 |
| 2. 市属医院 | 第45-46页 |
| 3. 区属医院 | 第46-48页 |
| 四、武汉市36家公立医院运行效率的实证分析 | 第48-77页 |
| (一) 数据来源及处理 | 第48-49页 |
| (二) 分析方法 | 第49-56页 |
| 1. DEA模型的选取 | 第49-50页 |
| 2. 指标选取 | 第50-53页 |
| 3. 模型构建 | 第53-56页 |
| (三) 运行效率分析 | 第56-71页 |
| 1. 市、区属医院运行效率分析 | 第56-61页 |
| 2. 三级、二级医院运行效率分析 | 第61-66页 |
| 3. 综合、专科医院运行效率分析 | 第66-71页 |
| (四) 运行效率比较 | 第71-74页 |
| 1. 市属、区属医院的效率比较 | 第71-72页 |
| 2. 三级、二级医院的效率比较 | 第72-73页 |
| 3. 综合、专科医院的效率比较 | 第73-74页 |
| (五) 结果与讨论 | 第74-77页 |
| 1. 市属、区属医院的运行效率讨论 | 第74-75页 |
| 2. 三级、二级医院的运行效率讨论 | 第75页 |
| 3. 综合、专科医院的运行效率讨论 | 第75-77页 |
| 五、提高武汉市公立医院运行效率的政策建议 | 第77-86页 |
| (一) 改进医院技术效率,提高管理和技术水平 | 第77-80页 |
| 1. 引入现代医院管理方法,优化技术与管理理念 | 第78页 |
| 2. 深化人事制度改革,吸引高层次医疗人才 | 第78-79页 |
| 3. 注重投入产出效率,完善绩效考核制度 | 第79-80页 |
| (二) 合理配置医疗资源,提高资源利用率 | 第80-82页 |
| 1. 加强区属医院帮扶工作,推动医联体建设 | 第80-81页 |
| 2. 增加二级医院资源投入,加强医院运营管理 | 第81页 |
| 3. 突出专科医院专病专治,合理分流患者 | 第81-82页 |
| (三) 全面推行公立医院改革,加快推进现代化建设 | 第82-86页 |
| 1. 确立政府主导地位,健全财政补偿机制 | 第83-84页 |
| 2. 建立各级医院规模标准,稳妥解决规模问题 | 第84页 |
| 3. 落实分级诊疗制度,减少三级医院压力 | 第84-86页 |
| 结语 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-94页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第94-95页 |
| 致谢 | 第95页 |
