| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| ·研究背景与意义 | 第11-14页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·国有企业改革 | 第11-14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·文献综述 | 第14-19页 |
| ·产权理论 | 第15-17页 |
| ·现代企业制度 | 第17-18页 |
| ·委托代理理论 | 第18-19页 |
| ·研究内容与方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 湖南省汽车车桥厂基本状况与改制必要性 | 第21-39页 |
| ·湖南省汽车车桥厂基本状况介绍 | 第21-27页 |
| ·企业介绍 | 第21-22页 |
| ·组织结构 | 第22-24页 |
| ·业务体系 | 第24-26页 |
| ·经营状况 | 第26-27页 |
| ·人员结构 | 第27页 |
| ·企业办社会情况 | 第27页 |
| ·改制形势分析 | 第27-35页 |
| ·外部环境形势分析 | 第28-33页 |
| ·企业内部能力分析 | 第33-34页 |
| ·企业业务发展市场前景 | 第34-35页 |
| ·湖南省汽车车桥厂改制的必要性分析 | 第35-37页 |
| ·外部必要性分析 | 第35-36页 |
| ·内部必要性分析 | 第36-37页 |
| ·改制可能面临的问题及解决方案 | 第37-39页 |
| ·资产问题及解决方案 | 第37-38页 |
| ·人员问题及解决方案 | 第38页 |
| ·改制模式和税收问题及解决方案 | 第38-39页 |
| 第3章 湖南省汽车车桥厂改制方案设计与选择 | 第39-58页 |
| ·改制方案的目标与设计思路 | 第39-40页 |
| ·改制方案设计目标 | 第39页 |
| ·改制方案设计思路 | 第39-40页 |
| ·改制方案的政策依据与原则 | 第40-42页 |
| ·改制方案的政策依据 | 第40-41页 |
| ·改制方案设计的原则 | 第41-42页 |
| ·改制模型的借鉴与选择 | 第42-47页 |
| ·改制模式的借鉴 | 第42-46页 |
| ·改制模式的选择 | 第46-47页 |
| ·湖南省汽车车桥厂改制方案 | 第47-58页 |
| 第4章 湖南省汽车车桥厂改制方案的实施与预期效果评价 | 第58-66页 |
| ·改制方案的实施步骤 | 第58-63页 |
| ·财务审计和资产评估 | 第58-62页 |
| ·湖南省汽车车桥厂的内部改制 | 第62页 |
| ·资产收购与重组 | 第62-63页 |
| ·湖桥改制方案的保障措施 | 第63页 |
| ·湖南车桥厂改制重组的预期效果评价 | 第63-66页 |
| ·改革必须坚持实事求是和敢于创新的原则 | 第64页 |
| ·企业改制要实现“五到位” | 第64-65页 |
| ·企业改革是一项艰苦复杂的系统工程 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |