| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 项目风险管理相关研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 项目投资决策方法相关研究 | 第15-16页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第16-17页 |
| 1.3 研究内容及创新 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17页 |
| 1.3.2 研究创新 | 第17-19页 |
| 第2章 集团公司项目投资决策管理的理论分析 | 第19-27页 |
| 2.1 项目投资决策管理投资决策目标的理论分析 | 第19-21页 |
| 2.1.1 战略管理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.2 战略管理理论对项目投资决策管理投资决策目标的影响 | 第20-21页 |
| 2.2 项目投资决策管理风险控制的理论分析 | 第21-22页 |
| 2.2.1 风险管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 风险管理理论对项目投资决策管理风险控制的影响 | 第22页 |
| 2.3 项目投资决策管理的理论框架 | 第22-27页 |
| 2.3.1 项目管理理论 | 第22-24页 |
| 2.3.2 项目投资决策管理的理论框架 | 第24-27页 |
| 第3章 五凌集团风电项目投资决策管理现状 | 第27-36页 |
| 3.1 五凌集团风电项目投资概况与其投资决策概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 五凌集团及其项目投资概况 | 第27页 |
| 3.1.2 五凌集团现行风电项目投资决策管理概况 | 第27-29页 |
| 3.2 五凌集团风电项目现行投资决策管理存在的问题 | 第29-33页 |
| 3.2.1 项目中断风险高 | 第29-30页 |
| 3.2.2 投资效益考核标准僵化 | 第30-31页 |
| 3.2.3 成本与收益的风险估计不足 | 第31-33页 |
| 3.3 五凌集团风电项目现行投资决策管理问题出现的原因 | 第33-36页 |
| 3.3.1 战略转型目标未得到充分体现 | 第33-34页 |
| 3.3.2 项目投资决策流程未考虑多种决策选择方案 | 第34页 |
| 3.3.3 投资决策分析方法未合理量化不确定性因素影响 | 第34-36页 |
| 第4章 五凌集团风电项目投资决策管理的改进 | 第36-55页 |
| 4.1 构建五凌集团风电项目投资决策管理的实施框架 | 第36-40页 |
| 4.1.1 风电项目投资决策管理实施框架的构建 | 第36-38页 |
| 4.1.2 风电项目组织架构的重塑 | 第38-40页 |
| 4.2 重构风电项目投资决策流程 | 第40-43页 |
| 4.2.1 战略转型下风电项目投资目标的确立 | 第40-41页 |
| 4.2.2 战略转型下风电项目投资风险管理策略的调整 | 第41-42页 |
| 4.2.3 风电项目投资决策流程的重构 | 第42-43页 |
| 4.3 设计多重不确定性因素下投资选择方案 | 第43-47页 |
| 4.3.1 风电项目投资成本与收入的评估 | 第43-44页 |
| 4.3.2 风电项目投资不确定性因素的分析 | 第44-46页 |
| 4.3.3 风电项目投资多个投资选择方案的设计 | 第46-47页 |
| 4.4 构造基于实物期权的风电项目投资决策方法 | 第47-55页 |
| 4.4.1 风电项目投资实物期权应用框架的构造 | 第47-48页 |
| 4.4.2 风电项目投资的实物期权的设计 | 第48-53页 |
| 4.4.3 风电项目投资决策标准的设定 | 第53-55页 |
| 第5章 五凌集团风电项目投资决策管理保障建议 | 第55-58页 |
| 5.1 完善项目投资决策报告 | 第55-56页 |
| 5.2 健全项目全生命周期内权责制度 | 第56-57页 |
| 5.3 建设项目投资数据存储与后评价系统 | 第57-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
