摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-18页 |
1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.2 研究目的与意义 | 第12-13页 |
1.2.1 研究目的 | 第12页 |
1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究综述 | 第13-16页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
1.4 研究内容和方法 | 第16-18页 |
1.4.1 研究内容 | 第16页 |
1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
1.4.3 技术路线 | 第17-18页 |
第2章 内蒙古移动公司财务集中管理现状 | 第18-32页 |
2.1 内蒙古移动公司经营概况 | 第18-19页 |
2.2 内蒙古移动财务集中管理目标与框架 | 第19-21页 |
2.2.1 财务集中管理目标及思路 | 第19-20页 |
2.2.2 财务集中管理总体框架 | 第20-21页 |
2.3 内蒙古移动财务集中管理模式 | 第21-22页 |
2.3.1 资金集中管理模式 | 第21-22页 |
2.3.2 会计集中核算模式 | 第22页 |
2.3.3 税务统一管理模式 | 第22页 |
2.3.4 财务负责人委派模式 | 第22页 |
2.4 财务集中管理内容 | 第22-32页 |
2.4.1 资金集中管理 | 第23-26页 |
2.4.2 会计核算集中管理 | 第26-27页 |
2.4.3 财务制度方面 | 第27-28页 |
2.4.4 财务架构及人员方面 | 第28-30页 |
2.4.5 预算管理方面 | 第30-32页 |
第3章 内蒙古移动财务集中管理存在问题及成因分析 | 第32-38页 |
3.1 存在问题分析 | 第32-35页 |
3.1.1 未合理设置备用金帐户 | 第32页 |
3.1.2 营收资金稽核系统数据不能自动稽核 | 第32-33页 |
3.1.3 预算精细化管理较弱 | 第33页 |
3.1.4 职能权限配置不合理 | 第33-34页 |
3.1.5 审计频率较低且偏重离任经济责任审计 | 第34-35页 |
3.1.6 档案归档时间滞后 | 第35页 |
3.2 问题成因分析 | 第35-38页 |
3.2.1 财务资源运用效率较低 | 第35-36页 |
3.2.2 预算控制观念淡薄 | 第36页 |
3.2.3 财务人员没有得到优化配置 | 第36-37页 |
3.2.4 财务监督能力较弱 | 第37页 |
3.2.5 会计档案移交量大 | 第37-38页 |
第4章 改进内蒙古移动财务集中管理方案设计 | 第38-49页 |
4.1 财务集中管理模式方案设计的目的和思路 | 第38-39页 |
4.1.1 财务集中管理模式方案设计的目的 | 第38页 |
4.1.2 财务集中管理模式方案设计的思路 | 第38-39页 |
4.2 改进财务集中管理模式具体方案设计 | 第39-49页 |
4.2.1 优化资金管理模式 | 第39-42页 |
4.2.2 健全全面预算管理体系 | 第42-44页 |
4.2.3 改进财务队伍建设 | 第44-45页 |
4.2.4 完善审计体系 | 第45-46页 |
4.2.5 基于财务系统数据共享 | 第46-47页 |
4.2.6 改进企业会计档案管理 | 第47-49页 |
第5章 内蒙古移动财务集中管理改进预计效果及保障措施 | 第49-53页 |
5.1 财务集中管理模式改进预计效果评估 | 第49-50页 |
5.1.1 资源配置效益的提升 | 第49页 |
5.1.2 资金使用效率的提升 | 第49-50页 |
5.1.3 会计核算质量的提升 | 第50页 |
5.1.4 资产账实相符率的提升 | 第50页 |
5.2 财务集中管理改进效果的分析 | 第50-51页 |
5.2.1 公司管理层内部控制意识不断增强 | 第50页 |
5.2.2 监督机制不断健全 | 第50-51页 |
5.2.3 财务控制进一步加强 | 第51页 |
5.3 财务集中管理保障措施 | 第51-53页 |
5.3.1 加强财务业务规范 | 第51页 |
5.3.2 聘请专业化团队 | 第51-52页 |
5.3.3 制定合理的绩效考核机制 | 第52页 |
5.3.4 多平台连接控制实现全方面集中 | 第52-53页 |
结论 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-58页 |
致谢 | 第58页 |