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我国法院人员分类管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-13页
    (一) 选题背景与研究意义第9-10页
        1. 选题背景第9页
        2. 选题的意义第9-10页
    (二) 国内外关于人员分类管理的研究实践现状第10-12页
        1. 国外法院人员分类管理研究第10-11页
        2. 国内法院人员分类管理研究第11-12页
    (三) 研究思路和研究方法第12-13页
        1. 研究思路第12页
        2. 研究方法第12页
        3. 创新之处第12-13页
一、法院人员分类管理的基本理论第13-16页
    (一) 人员分类管理理论第13-14页
        1. 人员分类管理的基本概念第13页
        2. 人员分类的作用第13-14页
        3. 人员分类管理的模式第14页
    (二) 法院人员分类管理的基本理论第14-16页
二、我国法院人员分类管理的沿革第16-19页
    (一) 苏维埃、延安政权时期的法院人员管理制度第16-17页
    (二) 新中国成立初期的法院人员分类管理制度第17-18页
    (三) 改革开放以来的法院人员管理制度第18-19页
三、我国法院人员分类管理改革的现状分析第19-23页
    (一) 我国法院人员目前分类管理的现状第19-20页
        1、人员管理体制基本采用行政化的理念、手段和模式第19页
        2、人员管理采用科层化方式第19页
        3、不同类别工作人员混同管理。第19-20页
    (二) 我国法院人员目前分类管理存在的问题第20-21页
        1、审判的中心地位未能彰显第20页
        2、对法官的管理行政化色彩过浓第20-21页
        3、人员分类不尽合理第21页
        4、评价指标不够科学第21页
    (三) 当前管理模式存在问题的主要原因第21-23页
        1. 司法传统路径依赖第21页
        2. 司法规律的认识缺失第21-22页
        3、科层制理论同司法权运行特性不兼容第22页
        4、对法官保障特殊性认识的缺失第22页
        5、官本位文化的强势渗透第22-23页
四、国外及我国司法改革试点地区法院人员分类管理实践和借鉴第23-28页
    (一) 法国法院人员分类管理第23-24页
    (二) 加拿大法院的人员分类管理第24-25页
    (三) 海南省法院人员分类管理第25-26页
    (四) 上海市法院人员分类管理第26页
    (五) 对法院人员分类管理的启示第26-28页
        1、法院人员员额制管理第26-27页
        2、各类人员采用单独序列管理第27页
        3、为各类工作人员留足晋升空间第27-28页
五、以法官为核心的人员分类管理体系基本框架构建第28-38页
    (一) 建立以职业化为方向的法官单独序列管理体系第28-32页
        1. 法官员额的科学核定第28-29页
        2. 重构法官等级管理模式第29-30页
        3. 设置科学的法官遴选机制第30-31页
        4. 完善法官考评与监督机制第31-32页
        5. 构建专门的薪酬福利制度第32页
    (二) 建立审判辅助人员的单独管理体系第32-35页
        1. 完善法官助理队伍建设,做好法官人才储备第33页
        2. 建立单独职务序列并具有晋升机制的书记员队伍第33-34页
        3. 建立司法行政人员的单独管理体系第34页
        4. 逐步取消司法技术人员序列第34页
        5. 建立公安派驻、法院和公安共同管理的司法警察队伍第34-35页
    (三) 不同序列人员交流机制建立及过渡期间遗留问题处理第35-36页
        1. 不同序列人员的交流机制第35页
        2. 各类人员分类过渡期间遗留问题的妥善处理第35-36页
        3. 让优质审判资源重回审判一线第36页
        4. 设置法官职务的任职期限,推行民主选任或轮值制第36页
    (四) 完善人员分类管理下的法院的组织框架第36-38页
        1. 去除内部组织行政化问题第37页
        2. 重新整合内设机构第37页
        3. 二元权力运行机制第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
致谢第41页

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