唐山钢铁产业去产能策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-15页 |
| 1.2.3 研究现状评价 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第16-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 创新与不足 | 第17-18页 |
| 第2章 唐山钢铁产业去产能的相关理论 | 第18-30页 |
| 2.1 唐山钢铁产业去产能的相关概念 | 第18-20页 |
| 2.1.1 钢铁产业 | 第18页 |
| 2.1.2 产能过剩 | 第18-19页 |
| 2.1.3 去产能与供给侧结构性改革 | 第19-20页 |
| 2.2 唐山钢铁产业去产能的理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 产业生命周期理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 政府干预经济与政府行为理论 | 第22页 |
| 2.2.3 可持续发展理论 | 第22-23页 |
| 2.3 国外钢铁产业去产能经验借鉴 | 第23-30页 |
| 2.3.1 欧洲钢铁产业去产能的措施 | 第23-25页 |
| 2.3.2 美国钢铁产业去产能的措施 | 第25-26页 |
| 2.3.3 日本钢铁产业去产能的措施 | 第26-27页 |
| 2.3.4 国外钢铁产业去产能对中国的启示 | 第27-30页 |
| 第3章 唐山钢铁产业发展现状与产能利用实证分析 | 第30-45页 |
| 3.1 全国钢铁产业发展现状 | 第30-33页 |
| 3.2 唐山钢铁产业发展现状 | 第33-35页 |
| 3.3 唐山钢铁产业产能过剩的实证研究 | 第35-45页 |
| 3.3.1 方法选择与模型设定 | 第35-39页 |
| 3.3.2 指标选取与数据说明 | 第39-40页 |
| 3.3.3 DEA计算结果与结论分析 | 第40-43页 |
| 3.3.4 主要实证结论 | 第43-45页 |
| 第4章 唐山钢铁产业产能过剩成因及去产能面临问题 | 第45-50页 |
| 4.1 唐山钢铁产业产能过剩的宏观成因 | 第45-46页 |
| 4.1.1 政府的盲目投资 | 第45页 |
| 4.1.2 产业政策不完善 | 第45-46页 |
| 4.1.3 市场机制不健全 | 第46页 |
| 4.2 唐山钢铁产业产能过剩的微观成因 | 第46-47页 |
| 4.2.1 供需矛盾失衡 | 第46页 |
| 4.2.2 产业集中度低 | 第46-47页 |
| 4.2.3 退出壁垒高 | 第47页 |
| 4.2.4 产品同质化程度高 | 第47页 |
| 4.3 唐山钢铁产业去产能面临的问题 | 第47-50页 |
| 4.3.1 地方政府过分干预 | 第48页 |
| 4.3.2 钢铁企业面临经济危机 | 第48页 |
| 4.3.3 职工安置难度大 | 第48-49页 |
| 4.3.4 金融风险加大 | 第49-50页 |
| 第5章 唐山钢铁产业去产能的策略建议 | 第50-55页 |
| 5.1 政府引导方面 | 第50-51页 |
| 5.1.1 实行绿色GDP考核机制 | 第50-51页 |
| 5.1.2 完善财税管理体系 | 第51页 |
| 5.1.3 严抓“僵尸企业” | 第51页 |
| 5.2 市场调节方面 | 第51-53页 |
| 5.2.1 扩大有效需求 | 第51-52页 |
| 5.2.2 提高产业集中度 | 第52页 |
| 5.2.3 完善市场进入和退出机制 | 第52-53页 |
| 5.3 企业优化方面 | 第53-55页 |
| 5.3.1 增强科技创新驱动 | 第53-54页 |
| 5.3.2 优化产品结构 | 第54页 |
| 5.3.3 实施“走出去”战略 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 导师简介 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62-63页 |
| 学位论文数据集 | 第63页 |
