| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路与研究方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第2章 相关概念及理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念 | 第17-21页 |
| 2.1.1 基层公安民警 | 第17-18页 |
| 2.1.2 基层公安民警职责 | 第18-19页 |
| 2.1.3 基层公安民警履职 | 第19-21页 |
| 2.2 理论基础 | 第21-24页 |
| 2.2.1 绩效管理理论 | 第21-22页 |
| 2.2.2 新公共服务理论 | 第22页 |
| 2.2.3 群众路线理论 | 第22-24页 |
| 第3章 江苏省射阳县基层公安民警履职现状分析 | 第24-35页 |
| 3.1 目前射阳县基层公安民警履职的举措与成效 | 第24-28页 |
| 3.1.1 履职的举措 | 第24-27页 |
| 3.1.2 履职的成效 | 第27-28页 |
| 3.2 当前射阳县基层公安民警履职存在的问题 | 第28-31页 |
| 3.2.1 基层民警服务质量不高 | 第28-29页 |
| 3.2.2 基层执法公信力较低 | 第29页 |
| 3.2.3 “被动式”警务问题严重 | 第29-30页 |
| 3.2.4 基层创新能力不足 | 第30-31页 |
| 3.3 存在问题的原因分析 | 第31-35页 |
| 3.3.1 责任意识不强 | 第31页 |
| 3.3.2 职责分工不明 | 第31-32页 |
| 3.3.3 非警务负担过重 | 第32-34页 |
| 3.3.4 制度保障不成熟 | 第34-35页 |
| 第4章 国外与国内其它地区基层警察履职的经验借鉴 | 第35-41页 |
| 4.1 国外基层警察履职的经验 | 第35-36页 |
| 4.1.1 美国:“一警多能” | 第35-36页 |
| 4.1.2 英国:社区警务是警务之本 | 第36页 |
| 4.2 国内基层民警履职的经验 | 第36-39页 |
| 4.2.1 苏州:警务创新助推基层工作 | 第37-38页 |
| 4.2.2 深圳:警务移动化提高履职效率 | 第38-39页 |
| 4.3 经验借鉴 | 第39-41页 |
| 4.3.1 警务创新离不开基层 | 第39页 |
| 4.3.2 警务工作社会化 | 第39-40页 |
| 4.3.3 警务发展信息化 | 第40-41页 |
| 第5章 江苏省射阳县进一步加强基层公安民警履职的对策分析 | 第41-50页 |
| 5.1 强化基层公安民警理念意识 | 第41-43页 |
| 5.1.1 树立为民服务理念 | 第41-42页 |
| 5.1.2 坚定执法规范化理念 | 第42-43页 |
| 5.1.3 强化责任担当理念 | 第43页 |
| 5.2 明确基层公安民警职能 | 第43-46页 |
| 5.2.1 打造专业化警队 | 第44页 |
| 5.2.2 夯实社区警务工作 | 第44-45页 |
| 5.2.3 推动勤务实战化 | 第45-46页 |
| 5.3 紧抓基层公安民警制度落实 | 第46-48页 |
| 5.3.1 坚持警务公开机制 | 第46页 |
| 5.3.2 健全警力保障机制 | 第46-47页 |
| 5.3.3 完善绩效考核机制 | 第47-48页 |
| 5.4 强化基层公安民警能力提升 | 第48-50页 |
| 5.4.1 建立常态化培训机制 | 第48-49页 |
| 5.4.2 构建整体职业架构 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |