| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 一、导论 | 第11-22页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1. 研究背景 | 第11-13页 |
| 2. 研究意义 | 第13-14页 |
| (二) 核心概念与研究综述 | 第14-19页 |
| 1. 核心概念 | 第14页 |
| 2. 研究现状 | 第14-18页 |
| 3. 研究述评 | 第18-19页 |
| (三) 研究思路与方法 | 第19-22页 |
| 1. 研究思路 | 第19-21页 |
| 2. 研究方法 | 第21-22页 |
| 二、撤村并居社区的缘起与发展 | 第22-25页 |
| (一) 萌发期(上世纪90年代至2000年初):“村改居” | 第22-23页 |
| (二) 兴起期(2000年初至2010年):“一村多社” | 第23页 |
| (三) 全面推进期(2010年至今):“多村一社” | 第23-25页 |
| 三、撤村并居社区的基本特征 | 第25-32页 |
| (一) 区位的城市化与居民的市民化未同步 | 第25-27页 |
| (二) 生活的共同体与生产的共同体渐分离 | 第27-29页 |
| (三) 服务的城市化与治理的农村化相冲突 | 第29-30页 |
| (四) 利益的共同化与文化的孤岛化不匹配 | 第30-32页 |
| 四、撤村并居社区的治理架构与运行机制 | 第32-41页 |
| (一) 撤村并居社区的治理架构 | 第32-38页 |
| 1. 社区党组织 | 第33-34页 |
| 2. 社区居委会 | 第34-35页 |
| 3. 社区集体经济组织 | 第35-36页 |
| 4. 居务监督委员会 | 第36-37页 |
| 5. 社区社会组织 | 第37-38页 |
| (二) 撤村并居社区的运行机制 | 第38-41页 |
| 1. 党建引领机制 | 第38-39页 |
| 2. 特色服务机制 | 第39页 |
| 3. 资源整合机制 | 第39页 |
| 4. 培训发展机制 | 第39-40页 |
| 5. 矛盾联调机制 | 第40-41页 |
| 五、撤村并居社区的内生优势与治理成效 | 第41-46页 |
| (一) 撤村并居社区的内生优势 | 第41-43页 |
| 1. 组织相承:角色使然与职能延续 | 第41-42页 |
| 2. 地域相连:资源整合与合作维系 | 第42页 |
| 3. 文化相通:文化维系与社会内聚 | 第42-43页 |
| 4. 利益相关:需求衔接与服务延伸 | 第43页 |
| (二) 撤村并居社区的治理成效 | 第43-46页 |
| 1. 改善社区人居条件,打造环境友好的“美丽社区” | 第43-44页 |
| 2. 糅合形塑核心文化,打造互助友爱的“文明社区” | 第44页 |
| 3. 丰富社区治理主体,打造协同共治的“和谐社区” | 第44-45页 |
| 4. 发挥结对共建优势,打造安宁祥和的“平安社区” | 第45-46页 |
| 六、讨论与反思 | 第46-54页 |
| (一) 撤村并居社区的治理瓶颈 | 第46-50页 |
| 1. 社区治理组织架构不健全 | 第46-47页 |
| 2. 社区治理参与力量不均衡 | 第47-48页 |
| 3. 社区治理资源整合不到位 | 第48-49页 |
| 4. 社区治理文化引领不充分 | 第49-50页 |
| (二) 基本结论 | 第50-54页 |
| 1. 撤村并居社区未来的发展走向是转型为新型的现代城市社区 | 第51-52页 |
| 2. 激发社区共治活力是完善撤村并居社区治理转型的关键 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-61页 |
| 攻读硕士学位期间取得的主要科研成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
