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高星级酒店筹建期采购管理研究--以C市S酒店为例

摘要第2-3页
Abstract第3页
第一章 引言第6-13页
    1.1 研究背景第6-7页
        1.1.1 高星级酒店筹备建设存在特殊性第6页
        1.1.2 采购管理成为企业的重要战略活动第6页
        1.1.3 酒店采购管理存在诸多问题第6-7页
        1.1.4 政策的支持第7页
    1.2 研究目的第7-8页
    1.3 研究意义第8-9页
        1.3.1 理论意义第8-9页
        1.3.2 实践意义第9页
    1.4 研究思路第9-12页
        1.4.1 研究内容第9-11页
        1.4.2 研究框架第11页
        1.4.3 研究方法第11-12页
    1.5 研究创新第12-13页
第二章 相关理论和概念界定第13-22页
    2.1 相关概念界定第13-14页
        2.1.1 高星级酒店第13页
        2.1.2 筹建期第13-14页
        2.1.3 采购管理第14页
    2.2 供应链管理理论第14-17页
        2.2.1 供应链管理的内容第14-16页
        2.2.2 供应链管理研究与评价第16-17页
    2.3 采购管理理论第17-22页
        2.3.1 采购管理的内容第17页
        2.3.2 采购管理研究与评价第17-20页
        2.3.3 酒店采购管理研究与评价第20-22页
第三章C市S酒店筹建期采购管理调查与分析第22-36页
    3.1 C市S酒店筹建描述第22-25页
        3.1.1 S酒店建设背景描述第22页
        3.1.2 S酒店筹建项目背景描述第22-23页
        3.1.3 S酒店筹建期采购管理描述第23-25页
    3.2 调查的设计与实施第25-28页
        3.2.1 调查问卷提纲设置第25-27页
        3.2.2 调查问卷内容修正第27-28页
        3.2.3 调查问卷的信度与效度第28页
    3.3 调查结果分析第28-36页
        3.3.1 统计分析结果第28-31页
        3.3.2 原因分析第31-36页
第四章C市S酒店筹建期采购管理改进对策第36-40页
    4.1 过程控制层面第36-37页
    4.2 制度控制层面第37-38页
    4.3 系统控制层面第38-40页
第五章 结论与展望第40-42页
    5.1 研究结论第40页
    5.2 研究展望第40-42页
参考文献第42-45页
攻读学位期间的学术成果第45-46页
附录第46-53页
致谢第53-54页

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