摘要 | 第2-3页 |
Abstract | 第3页 |
第1章 绪论 | 第6-18页 |
1.1 研究背景 | 第6-7页 |
1.2 选题意义 | 第7-8页 |
1.3 相关文献综述 | 第8-15页 |
1.3.1 管理者过度自信的相关文献综述 | 第8-12页 |
1.3.2 管理者过度自信对公司投资行为影响文献综述 | 第12-15页 |
1.3.3 文献评述 | 第15页 |
1.4 主要研究内容及框架 | 第15-17页 |
1.4.1 主要研究内容 | 第15-16页 |
1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
1.5 研究方法及主要创新之处 | 第17-18页 |
1.5.1 研究方法 | 第17页 |
1.5.2 主要创新之处 | 第17-18页 |
第2章 相关概念及理论基础 | 第18-24页 |
2.1 相关概念定义 | 第18-20页 |
2.1.1 管理者 | 第18页 |
2.1.2 过度自信 | 第18-19页 |
2.1.3 非效率投资 | 第19-20页 |
2.2 相关理论基础 | 第20-21页 |
2.2.1 新古典投资理论 | 第20页 |
2.2.2 托宾Q理论 | 第20-21页 |
2.3 非效率投资的传统财务理论解释 | 第21-24页 |
2.3.1 基于信息不对称的融资约束理论 | 第21-22页 |
2.3.2 委托代理理论 | 第22-24页 |
第3章 管理者过度自信与公司非效率投资理论分析 | 第24-29页 |
3.1 管理者过度自信影响公司非效率投资的理论探索 | 第24-26页 |
3.1.1 管理者“控制错觉”对公司非效率投资影响分析 | 第24-25页 |
3.1.2 管理者“优于平均效应”对公司非效率投资影响分析 | 第25页 |
3.1.3 管理者“自我归因”对公司非效率投资影响分析 | 第25-26页 |
3.2 管理者过度自信影响公司非效率投资的理论推导 | 第26-29页 |
3.2.1 信息对称、管理者过度自信与公司非效率投资 | 第26-27页 |
3.2.2 信息不对称、管理者过度自信与公司非效率投资 | 第27-29页 |
第4章 管理者过度自信影响公司非效率投资研究假设与设计 | 第29-34页 |
4.1 研究假设 | 第29-30页 |
4.2 研究设计 | 第30-32页 |
4.2.1 管理者过度自信的测量 | 第30-31页 |
4.2.2 非效率投资的测量 | 第31-32页 |
4.3 数据来源及模型构建 | 第32-34页 |
4.3.1 数据来源 | 第32-33页 |
4.3.2 管理者过度自信影响公司非效率投资模型构建 | 第33-34页 |
第5章 管理者过度自信影响公司非效率投资实证分析 | 第34-40页 |
5.1 非效率投资模型残差计量 | 第34-35页 |
5.2 描述性统计 | 第35-36页 |
5.3 相关性分析 | 第36-37页 |
5.4 回归结果分析 | 第37-38页 |
5.5 稳健性检验 | 第38-40页 |
第6章 结论、建议及研究展望 | 第40-44页 |
6.1 研究结论 | 第40页 |
6.2 对策建议 | 第40-42页 |
6.2.1 完善管理者的选拔、激励和监督机制 | 第40-41页 |
6.2.2 加强管理者团队建设 | 第41-42页 |
6.2.3 完善独立董事制度,加强外部监督 | 第42页 |
6.2.4 完善公司决策程序 | 第42页 |
6.3 研究展望 | 第42-44页 |
参考文献 | 第44-47页 |
攻读学位期间的研究成果 | 第47-48页 |
致谢 | 第48-49页 |