| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-25页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第11-12页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-22页 |
| 1.3.1 国内研究现状 | 第13-18页 |
| 1.3.2 国外研究现状 | 第18-21页 |
| 1.3.3 简要评述 | 第21-22页 |
| 1.4 研究思路和研究内容 | 第22-23页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第22页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第22-23页 |
| 1.5 研究方法 | 第23页 |
| 1.6 可能的创新之处 | 第23-25页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第25-35页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第25-29页 |
| 2.1.1 公共服务的内涵 | 第25页 |
| 2.1.2 政府购买公共服务的内涵 | 第25-27页 |
| 2.1.3 社会工作服务的内涵 | 第27-28页 |
| 2.1.4 政府购买社会工作服务的内涵 | 第28-29页 |
| 2.2 政府购买社会工作服务的范围 | 第29-30页 |
| 2.3 政府购买社会工作服务的模式 | 第30-31页 |
| 2.4 相关理论 | 第31-35页 |
| 2.4.1 政府采购理论 | 第31-32页 |
| 2.4.2 服务型政府理论 | 第32-33页 |
| 2.4.3 政府失灵和市场失灵理论 | 第33-35页 |
| 第三章 中山市政府购买社会工作服务的现状 | 第35-58页 |
| 3.1 中山市政府购买社会工作服务的现状分析 | 第35-46页 |
| 3.1.1 初步制定了政府购买社会工作服务的政策支持体系 | 第35-40页 |
| 3.1.2 不断加大政府购买社会工作服务的财政投入 | 第40-41页 |
| 3.1.3 积极培育和支持民办社会工作组织的发展壮大 | 第41-44页 |
| 3.1.4 积极培养和建设社会工作服务的人才队伍 | 第44-45页 |
| 3.1.5 积极塑造“一镇一品”的社会工作服务模式 | 第45-46页 |
| 3.2 中山市政府购买社会工作服务存在的问题 | 第46-55页 |
| 3.2.1 政府购买社工服务的法律法规不完善 | 第46-48页 |
| 3.2.2 政府对社工服务的财政投入不足 | 第48-49页 |
| 3.2.3 政府购买社工服务的程序欠科学 | 第49-50页 |
| 3.2.4 政府购买社工服务的监督体系不健全 | 第50-52页 |
| 3.2.5 政府购买社工服务的市场竞争主体不充分 | 第52-53页 |
| 3.2.6 社工服务机构的整体服务水平偏低 | 第53-55页 |
| 3.3 中山市政府购买社会工作服务存在问题的原因分析 | 第55-58页 |
| 3.3.1 社工服务机构发育不全导致市场竞争力不足 | 第55-56页 |
| 3.3.2 政府购买社工服务缺乏科学规划 | 第56-57页 |
| 3.3.3 社工人员的专业性不足制约社工服务质量的提升 | 第57-58页 |
| 第四章 国内外政府购买社会工作服务的经验借鉴 | 第58-66页 |
| 4.1 国外政府购买社会工作服务的经验借鉴 | 第58-61页 |
| 4.1.1 新加坡政府购买社会工作服务 | 第58-59页 |
| 4.1.2 美国政府购买社会工作服务 | 第59-60页 |
| 4.1.3 国外政府购买社会工作服务的经验借鉴 | 第60-61页 |
| 4.2 国内地方政府购买社会工作服务的经验借鉴 | 第61-66页 |
| 4.2.1 香港政府购买社会工作服务 | 第61-62页 |
| 4.2.2 广州市政府购买社会工作服务 | 第62-64页 |
| 4.2.3 国内地方政府购买社工服务的经验借鉴 | 第64-66页 |
| 第五章 完善中山市政府购买社会工作服务的对策 | 第66-76页 |
| 5.1 完善法律法规以确保社工服务购买有法可依 | 第66-67页 |
| 5.2 科学制定中山市政府购买社工服务的程序 | 第67-68页 |
| 5.3 健全中山市政府购买社工服务的监督体系 | 第68-70页 |
| 5.3.1 加强政府对社工机构的准入监管，完善事前监督 | 第68-69页 |
| 5.3.2 加强对社工机构服务过程的监察，完善事中监督 | 第69页 |
| 5.3.3 构建多元化的监督主体，完善事后监督 | 第69-70页 |
| 5.4 加大政府财政投入以满足公众对社工服务的需求 | 第70-71页 |
| 5.5 建设社工机构孵化基地以培育壮大市场竞争主体 | 第71-72页 |
| 5.6 加强社工服务机构自身建设以提升社工服务的水平 | 第72-76页 |
| 5.6.1 积极建设社工机构组织文化以强化社工服务的理念 | 第73页 |
| 5.6.2 加强社工机构人力资源制度建设以提高社工服务水平 | 第73-74页 |
| 5.6.3 加强社企合作不断拓展社工机构资金来源 | 第74-76页 |
| 结论 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-82页 |
| 附录：中山市居民对社会工作的认知及参与社区社会工作服务项目的问卷调查 | 第82-83页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 附件 | 第85页 |
