不同事业合伙人制度的公司治理模式研究--以阿里和万科为例
| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 研究创新点和不足 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究创新点 | 第15页 |
| 1.4.2 研究不足 | 第15-17页 |
| 第2章 概念界定和理论基础 | 第17-24页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 双重股权制度的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 事业合伙人制度的涵义界定 | 第17-18页 |
| 2.1.3 公司治理的概念 | 第18页 |
| 2.2 公司治理模式的涵义界定及分类 | 第18-21页 |
| 2.2.1 公司治理模式的涵义界定 | 第18页 |
| 2.2.2 公司治理模式的分类 | 第18-21页 |
| 2.3 事业合伙人制度的相关理论基础 | 第21-24页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第21-22页 |
| 2.3.2 公司自治理论 | 第22页 |
| 2.3.3 公司契约理论 | 第22-23页 |
| 2.3.4 反收购理论 | 第23-24页 |
| 第3章 阿里巴巴事业合伙人制度分析 | 第24-40页 |
| 3.1 阿里巴巴集团简介 | 第24-27页 |
| 3.1.1 阿里巴巴集团概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 阿里巴巴企业文化 | 第25-26页 |
| 3.1.3 阿里巴巴股权结构 | 第26-27页 |
| 3.2 阿里巴巴事业合伙人制度 | 第27-33页 |
| 3.2.1 阿里巴巴事业合伙人制度建立背景 | 第27-28页 |
| 3.2.2 阿里巴巴事业合伙人制度运行机制 | 第28-30页 |
| 3.2.3 阿里巴巴合伙人的特权及应用 | 第30-33页 |
| 3.3 阿里巴巴事业合伙人制度的利弊分析 | 第33-40页 |
| 3.3.1 阿里巴巴事业合伙人制度的优势 | 第33-37页 |
| 3.3.2 阿里巴巴事业合伙人制度存在的缺陷 | 第37-40页 |
| 第4章 万科事业合伙人制度分析 | 第40-55页 |
| 4.1 万科集团简介 | 第40-44页 |
| 4.1.1 万科集团概况 | 第40页 |
| 4.1.2 万科企业文化 | 第40-41页 |
| 4.1.3 万科股权结构 | 第41-44页 |
| 4.2 万科事业合伙人制度 | 第44-49页 |
| 4.2.1 万科事业合伙人制度建立背景 | 第44-46页 |
| 4.2.2 万科事业合伙人制度运行机制 | 第46-48页 |
| 4.2.3 万科事业合伙人制度特点 | 第48-49页 |
| 4.3 万科事业合伙人制度的利弊分析 | 第49-55页 |
| 4.3.1 万科事业合伙人制度的优势 | 第49-53页 |
| 4.3.2 万科事业合伙人制度存在的缺陷 | 第53-55页 |
| 第5章 阿里巴巴和万科事业合伙人制度对比分析 | 第55-61页 |
| 5.1 制度设计前提对比 | 第55页 |
| 5.2 制度设计内容对比 | 第55-56页 |
| 5.3 制度设计对公司治理影响的对比 | 第56-61页 |
| 第6章 结论与启示 | 第61-64页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第61-62页 |
| 6.2 制度启示 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
