| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第5-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第5-6页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第6-9页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 业务流程重组相关概念 | 第11-14页 |
| 2.1 业务流程重组的定义 | 第11页 |
| 2.2 业务流程重组的思想和原则 | 第11-12页 |
| 2.3 业务流程重组的方法和流程 | 第12-14页 |
| 第三章 吉林昊融贸易有限公司业务流程现状 | 第14-21页 |
| 3.1 吉林昊融贸易有限公司介绍 | 第14-15页 |
| 3.2 吉林昊融贸易有限公司内外部环境分析 | 第15-16页 |
| 3.3 吉林昊融贸易有限公司业务流程现状 | 第16-18页 |
| 3.4 吉林昊融贸易有限公司业务流程存在的问题分析 | 第18-21页 |
| 第四章 吉林昊融贸易有限公司业务流程重组方案设计 | 第21-32页 |
| 4.1 吉林昊融贸易有限公司业务流程重组目标 | 第21页 |
| 4.2 吉林昊融贸易有限公司业务流程重组原则 | 第21-22页 |
| 4.3 吉林昊融贸易有限公司业务流程重组方案设计 | 第22-32页 |
| 第五章 吉林昊融贸易有限公司业务流程重组实施与保障 | 第32-34页 |
| 5.1 吉林昊融贸易有限公司业务流程重组的实施 | 第32页 |
| 5.2 吉林昊融贸易有限公司业务流程重组的保障 | 第32-34页 |
| 第六章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-36页 |