青岛海尔并购通用电气家电业务的案例研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.2 文献综述 | 第15-23页 |
| 1.3 研究方法和研究内容 | 第23-25页 |
| 第二章 案例介绍 | 第25-37页 |
| 2.1 青岛海尔与通用电气家电介绍 | 第25-31页 |
| 2.1.1 青岛海尔 | 第25-27页 |
| 2.1.2 通用电气家电 | 第27-31页 |
| 2.2 并购的背景 | 第31-34页 |
| 2.3 并购的过程 | 第34-36页 |
| 2.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第三章 案例分析 | 第37-64页 |
| 3.1 青岛海尔并购的动因 | 第37-38页 |
| 3.2 财务绩效分析 | 第38-50页 |
| 3.2.1 盈利能力 | 第39-41页 |
| 3.2.2 偿债能力 | 第41-44页 |
| 3.2.3 营运能力 | 第44-46页 |
| 3.2.4 发展能力分析 | 第46-50页 |
| 3.3 非财务绩效分析 | 第50-62页 |
| 3.3.1 市场占有率 | 第50-53页 |
| 3.3.2 全球化品牌协同 | 第53-56页 |
| 3.3.3 技术研发协同 | 第56-58页 |
| 3.3.4 采购与销售渠道协同 | 第58-62页 |
| 3.4 本章小结 | 第62-64页 |
| 第四章 案例启示 | 第64-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73页 |
