首页--政治、法律论文--中国政治论文--国家行政管理论文--国家机关工作与人事管理论文--人事管理论文

广东省A市商务局公务员绩效考核研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景与研究意义第11页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外相关研究综述第11-18页
        1.2.1 国外相关研究综述第11-16页
        1.2.2 国内相关研究综述第16-18页
    1.3 研究目标、研究内容及结构安排第18-19页
        1.3.1 研究目标第18页
        1.3.2 研究内容及结构安排第18-19页
    1.4 研究方法第19-21页
第二章 公务员绩效考核相关概念和理论研究第21-33页
    2.1 相关概念第21-24页
        2.1.1 绩效第21-22页
        2.1.2 绩效管理第22页
        2.1.3 绩效管理系统第22-23页
        2.1.4 绩效考核第23页
        2.1.5 公务员绩效考核第23-24页
    2.2 公务员绩效考核体系的构成要素第24-26页
        2.2.1 公务员绩效考核理论目标第25页
        2.2.2 公务员绩效考核理论指标第25页
        2.2.3 公务员绩效考核理论主体第25页
        2.2.4 公务员绩效考核过程第25-26页
    2.3 公务员绩效考核方法第26-31页
        2.3.1 定量和定性相结合的方法第26-27页
        2.3.2 关键事件法(KPI)第27-28页
        2.3.3 目标管理法(MBO)第28-29页
        2.3.4 360度考核法(360—degree feedback)第29-30页
        2.3.5 平衡计分卡(BSC)第30-31页
    2.4 相关联的其它管理体系和制度之间的关系第31-33页
        2.4.1 政府绩效管理体系第31-32页
        2.4.2 其他相关的管理制度第32-33页
第三章 广东省A巿商务局公务员绩效考核现状分析第33-46页
    3.1 广东省A巿商务局简介第33-39页
        3.1.1 历史沿革第33页
        3.1.2 机构职能第33-35页
        3.1.3 组织架构第35-39页
        3.1.4 公务员队伍结构第39页
    3.2 现行公务员绩效考核办法第39-43页
        3.2.1 考评原则第40页
        3.2.2 考评内容第40-41页
        3.2.3 组织领导第41页
        3.2.4 考核程序第41-43页
        3.2.5 考核结果的评定第43页
        3.2.6 考核结果的运用第43页
    3.3 广东省A市商务局公务员绩效考核的分析第43-46页
        3.3.1 考核体系有根据第44页
        3.3.2 考核内容较具体第44页
        3.3.3 考核主体多第44-45页
        3.3.4 考核程序严谨第45页
        3.3.5 考核引入了信息技术第45页
        3.3.6 设有加分项目第45-46页
第四章 广东省A市商务局公务员绩效考核体系存在的问题及其原因分析第46-51页
    4.1 广东省A市商务局公务员绩效考核体系存在的问题第46-49页
        4.1.1 考核流于形式第46-47页
        4.1.2 考核指标不合理第47页
        4.1.3 考核主体单一第47页
        4.1.4 考核过程不全面第47-48页
        4.1.5 激励作用弱化第48页
        4.1.6 考核有失客观第48-49页
        4.1.7 电子化水平不高第49页
    4.2 问题的原因分析第49-51页
第五章 国内外公务员绩效考核体系的分析与启示第51-59页
    5.1 国外发达国家公务员绩效考核体系分析第51-54页
        5.1.1 美国公务员绩效考核体系第51页
        5.1.2 英国公务员绩效考核体系第51-52页
        5.1.3 日本公务员绩效考核体系第52-53页
        5.1.4 发达国家公务员绩效考核体系的启示第53-54页
    5.2 国内公务员绩效考核体系分析第54-57页
        5.2.1 中国公务员绩效考核历程第54-55页
        5.2.2 现行中国公务员绩效考核体系第55-57页
    5.3 国内外公务员绩效考核体系比较第57-59页
第六章 完善广东省A巿商务局公务员绩效考核体系第59-64页
    6.1 转变考核思想观念第59页
    6.2 设立专门的考核机构第59页
    6.3 合理制定定量考核指标第59-61页
    6.4 定性考核主体应多元化第61-62页
    6.5 加强绩效反馈与沟通第62-63页
    6.6 增强电子信息化的运用第63页
    6.7 注重绩效考核结果的运用第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页
附件第69页

论文共69页,点击 下载论文
上一篇:公安机关突发事件舆情管理研究
下一篇:智慧政府背景下的阳江市电子政务建设