| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法与创新 | 第12-14页 |
| 2 电力施工企业工程项目成本管理理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 电力施工企业工程项目成本管理的含义 | 第14-16页 |
| 2.1.1 施工项目及其成本概述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 电力施工项目成本构成 | 第15-16页 |
| 2.2 电力施工企业工程项目的特点 | 第16-19页 |
| 2.2.1 较高的生产流动性 | 第16-17页 |
| 2.2.2 多元化的产品形式 | 第17页 |
| 2.2.3 较高的施工技术需求 | 第17-18页 |
| 2.2.4 较多的露天施工及高空操作 | 第18页 |
| 2.2.5 较广的外部联系 | 第18-19页 |
| 2.3 电力施工企业工程项目成本管理的技术方法 | 第19-21页 |
| 2.3.1 成本分析表法 | 第19页 |
| 2.3.2 偏差法 | 第19-20页 |
| 2.3.3 成本累计香蕉曲线法 | 第20-21页 |
| 2.4 电力施工企业工程项目成本管理的必要性 | 第21页 |
| 2.5 电力施工企业工程项目成本管理的影响因素 | 第21-24页 |
| 2.5.1 人工费影响要素分析 | 第22页 |
| 2.5.2 材料费影响要素分析 | 第22-23页 |
| 2.5.3 机械费影响要素分析 | 第23-24页 |
| 3 电力施工企业工程项目成本管理现状分析 | 第24-32页 |
| 3.1 电力施工企业工程项目成本管理现状 | 第24-28页 |
| 3.1.1 电力施工企业工程项目类别及成本特征分析 | 第24页 |
| 3.1.2 电力施工企业工程项目成本管控流程及岗位体系分析 | 第24-28页 |
| 3.2 电力施工企业工程项目成本管理存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 观念上的误区 | 第28-29页 |
| 3.2.2 成本管理具有片面性 | 第29页 |
| 3.2.3 成本财务核算体系不完善 | 第29页 |
| 3.2.4 成本预算管理缺失 | 第29-30页 |
| 3.3 电力施工企业工程项目成本管理存在问题的原因 | 第30-32页 |
| 4 完善电力施工企业工程项目成本管理的对策 | 第32-40页 |
| 4.1 完善企业内部机制建设 | 第32页 |
| 4.2 工程项目成本计划控制 | 第32-33页 |
| 4.3 工程项目实施阶段成本控制 | 第33-34页 |
| 4.3.1 针对人工成本采取的控制措施 | 第33页 |
| 4.3.2 针对材料成本采取的控制措施 | 第33-34页 |
| 4.3.3 针对机械成本采取的控制措施 | 第34页 |
| 4.3.4 针对现场经费采取的控制措施 | 第34页 |
| 4.4 电力施工企业工程项目竣工决算阶段成本管理 | 第34-35页 |
| 4.5 加强电力施工企业工程项目成本的风险管理 | 第35-37页 |
| 4.5.1 风险识别 | 第35页 |
| 4.5.2 风险评价 | 第35-36页 |
| 4.5.3 风险应对 | 第36-37页 |
| 4.6 基于X供电送变电安装公司的工程成本管理控制案例分析 | 第37-40页 |
| 4.6.1 工程简介 | 第37页 |
| 4.6.2 项目成本管理控制的详细措施 | 第37-38页 |
| 4.6.3 成本控制措施的应用效果分析 | 第38-40页 |
| 5 结论 | 第40-42页 |
| 5.1 研究结论 | 第40页 |
| 5.2 研究不足及展望 | 第40-42页 |
| 附录 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
