LX科技集团有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第10-18页 |
| 第一节 研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 第二节 文献综述 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-13页 |
| 二、国内研究现状 | 第13-14页 |
| 第三节 研究方法及内容 | 第14-17页 |
| 一、研究方法 | 第14-15页 |
| 二、研究内容 | 第15-17页 |
| 第四节 创新点 | 第17-18页 |
| 第二章 理论基础 | 第18-25页 |
| 第一节 战略管理理论 | 第18-20页 |
| 一、战略分析 | 第18页 |
| 二、战略选择 | 第18-19页 |
| 三、战略实施与控制 | 第19-20页 |
| 第二节 市场营销理论 | 第20页 |
| 第三节 现代直销理论 | 第20-21页 |
| 第四节 PEST分析模型 | 第21-23页 |
| 一、政治和法律环境 | 第21-22页 |
| 二、经济环境 | 第22页 |
| 三、社会文化环境 | 第22页 |
| 四、技术环境 | 第22-23页 |
| 第五节 SWOT分析模型 | 第23-25页 |
| 一、优势——机会(SO)组合 | 第23页 |
| 二、弱点——机会(WO)组合 | 第23页 |
| 三、优势——威胁(ST)组合 | 第23-24页 |
| 四、弱点——威胁(WT)组合 | 第24-25页 |
| 第三章 LX科技集团有限公司现状及问题分析 | 第25-32页 |
| 第一节 现状分析 | 第25-28页 |
| 第二节 存在问题 | 第28-32页 |
| 一、产品开发问题 | 第28-29页 |
| 二、营销模式问题 | 第29-30页 |
| 三、品牌构建问题 | 第30-31页 |
| 四、人才梯队建设问题 | 第31-32页 |
| 第四章 LX科技集团有限公司战略环境分析 | 第32-58页 |
| 第一节 PEST分析 | 第32-43页 |
| 一、政治法律环境 | 第32-35页 |
| 二、经济环境 | 第35-36页 |
| 三、社会文化环境 | 第36-42页 |
| 四、技术环境 | 第42-43页 |
| 第二节 SWOT分析 | 第43-58页 |
| 一、优势分析 | 第43-46页 |
| 二、劣势分析 | 第46-48页 |
| 三、机会分析 | 第48-52页 |
| 四、威胁分析 | 第52-56页 |
| 五、SWOT矩阵 | 第56-58页 |
| 第五章 LX科技集团有限公司战略选择与制定 | 第58-62页 |
| 第一节 总体战略 | 第58-59页 |
| 一、战略目标 | 第58页 |
| 二、实施步骤 | 第58-59页 |
| 第二节 发展策略 | 第59-62页 |
| 一、产业升级策略 | 第59页 |
| 二、营销拓展策略 | 第59-60页 |
| 三、产品提升策略 | 第60页 |
| 四、品牌推广策略 | 第60页 |
| 五、人力资源优化策略 | 第60-62页 |
| 第六章 LX科技集团有限公司战略实施与保障 | 第62-70页 |
| 第一节 实施路径 | 第62-66页 |
| 一、产业升级路径 | 第62页 |
| 二、营销拓展路径 | 第62-63页 |
| 三、产品升级路径 | 第63-64页 |
| 四、品牌推广路径 | 第64-65页 |
| 五、人力资源优化路径 | 第65-66页 |
| 第二节 保障措施 | 第66-70页 |
| 一、制度保障 | 第66页 |
| 二、人力保障 | 第66-67页 |
| 三、财务保障 | 第67页 |
| 四、采购保障 | 第67-68页 |
| 五、物流保障 | 第68页 |
| 六、研发保障 | 第68页 |
| 七、服务保障 | 第68-69页 |
| 八、文化保障 | 第69-70页 |
| 第七章 结论及展望 | 第70-72页 |
| 第一节 研究结论 | 第70-71页 |
| 第二节 研究展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
