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DH公司竞争战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
1 绪论第10-14页
    1.0 选题背景第10页
    1.1 研究对象和内容第10-11页
    1.2 文献综述第11-12页
    1.3 本文研究方法和思路第12-14页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
        1.3.3 本文结构框架第13-14页
2 相关文献评述第14-20页
    2.1 公司战略第14页
    2.2 竞争战略第14-16页
        2.2.1 理论演进第14-15页
        2.2.2 成本领先战略第15页
        2.2.3 差异化战略第15-16页
        2.2.4 聚焦战略第16页
    2.3 基于资源及核心竞争力的战略第16-19页
        2.3.1 以自身资源及自身知识为基础的核心竞争力理论第16页
        2.3.2 核心竞争力理论第16-18页
        2.3.3 国内科技企业的核心竞争力特征第18页
        2.3.4 以环境为基础的企业战略管理理论第18页
        2.3.5 以产业结构分析为基础的竞争战略理论第18-19页
    2.4 本章小结第19-20页
3 DH公司介绍第20-32页
    3.1 前言第20-21页
    3.2 公司发展里程碑第21-22页
    3.3 公司创业背景,偶然走入安防领域第22-23页
    3.4 成功开拓海外市场第23-24页
    3.5 公司运营状况第24-30页
        3.5.1 公司经营现状第24-28页
        3.5.2 公司的技术创新第28-29页
        3.5.3 努力的科技前沿第29页
        3.5.4 公司研发投入及近二年专利第29-30页
        3.5.5 公司营销网络第30页
    3.6 人力资源状况第30页
    3.7 DH公司企业文化第30-31页
    3.8 管理层的困惑第31-32页
4 DH公司外部环境分析第32-60页
    4.1 外部宏观环境分析第32-42页
        4.1.1 宏观政治环境第32-36页
        4.1.2 宏观经济环境第36-38页
        4.1.3 宏观技术环境第38-41页
        4.1.4 宏观社会环境第41-42页
    4.2 行业竞争结构分析第42-54页
        4.2.1 现有竞争者分析第42-43页
        4.2.2 HK公司分析第43-49页
        4.2.3 YS公司分析第49-50页
        4.2.4 新进入者分析第50-52页
        4.2.5 潜在替代品分析第52页
        4.2.6 供应商议价能力分析第52-53页
        4.2.7 购买者议价能力分析第53-54页
    4.3 2016年中国视频监控市场现状第54-57页
    4.4 安防行业形势分析第57页
    4.5 行业客户的巨大需求第57-58页
    4.6 本章小结——面临的机遇和威胁第58-60页
5 DH公司内部条件分析第60-64页
    5.1 公司资源分析第60-62页
        5.1.1 有形资源分析第60-62页
        5.1.2 无形资源分析第62页
    5.2 企业核心能力分析第62-63页
    5.3 本章小结—公司的优势和劣势第63-64页
6 DH公司竞争战略的选择第64-70页
    6.1 SWOT分析第64页
    6.2 DH公司的使命宗旨第64-65页
    6.3 目标市场选择第65页
    6.4 巩固国内市场,积极发展海外市场第65-66页
    6.5 差异化市场战略分析第66-67页
    6.6 安防设备技术发展新趋势第67-68页
    6.7 公司的目标市场定位第68页
    6.8 差异化领先战略第68-70页
7 公司竞争保障措施第70-74页
    7.1 资本+技术创新发展战略第70页
    7.2 组织架构优化措施第70页
    7.3 市场营销调整措施第70-71页
    7.4 提升企业文化并人力资源优化措施第71-72页
    7.5 采用新业务PPP模式项目运作模式第72-73页
    7.6 公司未来发展战略规划第73-74页
    7.7 DH公司经营计划第74页
8 结语第74-76页
参考文献第76-80页
致谢第80页

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