摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究动态 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究主要内容及基本框架 | 第13-14页 |
1.4 本文创新点 | 第14-15页 |
第2章 相关理论基础 | 第15-25页 |
2.1 电力营销稽查概述 | 第15-17页 |
2.1.1 电力营销稽查的基本含义 | 第15页 |
2.1.2 电力营销稽查的特点 | 第15-16页 |
2.1.3 电力营销稽查的主要内容 | 第16-17页 |
2.2 模糊综合评价法概述 | 第17-20页 |
2.2.1 模糊数学与模糊集 | 第17-19页 |
2.2.2 隶属函数 | 第19页 |
2.2.3 模糊综合评价法基本原理和方法 | 第19-20页 |
2.3 层次分析法概述 | 第20-24页 |
2.3.1 层次分析法的基本情况及其特点 | 第20-21页 |
2.3.2 层次分析法的基础原理及步骤方法 | 第21-24页 |
2.4 本章小结 | 第24-25页 |
第3章 电力营销稽查管理现状及问题分析 | 第25-32页 |
3.1 国外电力稽查管理动态及启示 | 第25-28页 |
3.1.1 美国电力稽查概况 | 第25-26页 |
3.1.2 英国电力稽查概况 | 第26-27页 |
3.1.3 澳大利亚电力稽查概况 | 第27页 |
3.1.4 国外营销稽查管理特征对我国的启示 | 第27-28页 |
3.2 我国电力营销稽查管理工作的现状 | 第28-31页 |
3.2.1 我国电力营销稽查法律法规概要 | 第28页 |
3.2.2 电力营销稽查在我国电力市场运行中的作用 | 第28-29页 |
3.2.3 国内电力营销稽查存在的问题 | 第29-31页 |
3.2.4 国内电力营销稽查中出现的问题成因 | 第31页 |
3.3 本章小结 | 第31-32页 |
第4章 电力营销稽查管理体系的构建及评价模型 | 第32-43页 |
4.1 电力营销稽查管理体系评价体系的构建思路 | 第32-35页 |
4.1.1 构建电力营销稽查管理评价体系的基本思路 | 第32-33页 |
4.1.2 构建电力营销稽查管理评价模型的流程 | 第33-35页 |
4.2 确立电力营销稽查指标集 | 第35-37页 |
4.2.1 营销稽查指标集选取的原则 | 第35-36页 |
4.2.2 电力营销稽查指标集的确立 | 第36-37页 |
4.3 电力营销稽查管理体系的构建 | 第37-40页 |
4.3.1 构建电力企业营销稽查管理体系的必要性 | 第37-38页 |
4.3.2 电力企业营销稽查管理体系的构建 | 第38页 |
4.3.3 层次分析法在电力营销稽查管理体系构建中的应用 | 第38-40页 |
4.4 运用模糊综合评价法对电力营销稽查管理体系进行评价 | 第40-41页 |
4.4.1 运用模糊综合评价法对电力营销稽查管理体系进行定量化分析 | 第40-41页 |
4.4.2 运用模糊综合评价法对评价结果矢量进行分析 | 第41页 |
4.5 本章小结 | 第41-43页 |
第5章 燕山电力公司营销稽查管理评价体系构建 | 第43-53页 |
5.1 燕山电力公司营销稽查项目管理概况 | 第43-44页 |
5.1.1 燕山电力公司简介 | 第43页 |
5.1.2 燕山电力公司营销稽查管理中存在的主要问题 | 第43-44页 |
5.2 燕山电力公司营销稽查管理评价体系的设计应用 | 第44-50页 |
5.2.1 燕山电力公司营销稽查管理概况 | 第44页 |
5.2.2 燕山电力公司构建营销稽查管理评价体系的目标 | 第44-45页 |
5.2.3 燕山电力公司营销稽查管理评价体系的构建 | 第45-47页 |
5.2.4 营销稽查项目管理评价体系特性分析 | 第47-48页 |
5.2.5 利用模糊综合评价法对燕山电力公司营销稽查管理体系进行评价 | 第48-50页 |
5.3 燕山电力公司营销稽查管理体系的改进建议 | 第50-51页 |
5.4 燕山电力公司营销稽查管理评价体系应用效果 | 第51页 |
5.5 本章小结 | 第51-53页 |
第6章 总结与展望 | 第53-55页 |
6.1 总结 | 第53页 |
6.2 展望 | 第53-55页 |
参考文献 | 第55-59页 |
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
作者简介 | 第61页 |