| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究动态 | 第11-15页 |
| 1.2.1 价值管理的内涵 | 第12-13页 |
| 1.2.2 价值驱动因素 | 第13-15页 |
| 1.3 本文研究主要工作 | 第15-16页 |
| 1.3.1 本文研究目的 | 第15页 |
| 1.3.2 本文研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 本文主要创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 企业运营价值管理理论概述 | 第17-25页 |
| 2.1 价值管理的基本理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业价值管理含义综述 | 第17-18页 |
| 2.1.2 企业价值管理含义的理论发展 | 第18-19页 |
| 2.1.3 企业价值的构成 | 第19-20页 |
| 2.2 运营价值管理的基本理论 | 第20-23页 |
| 2.2.1 企业运营价值的内涵 | 第20-21页 |
| 2.2.2 企业运营价值驱动因素 | 第21-23页 |
| 2.2.3 运营价值管理与价值管理的区别与联系 | 第23页 |
| 2.3 本章小结 | 第23-25页 |
| 第3章 火力发电企业运营价值管理现状研究 | 第25-33页 |
| 3.1 火力发电企业运营管理的现状 | 第25-29页 |
| 3.1.1 火力发电企业的经营特性 | 第25-26页 |
| 3.1.2 火力发电企业的运营流程及其管理 | 第26-29页 |
| 3.2 火力发电企业运营价值管理的现状 | 第29-32页 |
| 3.2.1 火力发电企业的价值特性 | 第29-30页 |
| 3.2.2 火力发电企业运营价值管理存在问题 | 第30-32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-33页 |
| 第4章 火力发电企业运营价值管理指标体系构建 | 第33-50页 |
| 4.1 火力发电企业运营价值管理指标体系设计总体框架 | 第33-35页 |
| 4.1.1 指标设计原则及依据 | 第33-34页 |
| 4.1.2 指标体系总体框架 | 第34-35页 |
| 4.2 火力发电企业运营价值管理指标体系构建 | 第35-49页 |
| 4.2.1 只影响当期EVA的驱动因素 | 第35-43页 |
| 4.2.2 既影响当期EVA又影响未来期间EVA的驱动因素 | 第43-48页 |
| 4.2.3 只影响未来期间EVA的驱动因素 | 第48-49页 |
| 4.3 本章小结 | 第49-50页 |
| 第5章 火力发电企业运营价值管理控制流程设计 | 第50-57页 |
| 5.1 火力发电企业运营价值管理目标体系设计 | 第50-51页 |
| 5.1.1 火力发电企业运营价值战略规划 | 第50页 |
| 5.1.2 火力发电企业运营价值管理目标 | 第50-51页 |
| 5.2 火力发电企业运营价值管理闭环体系设计 | 第51-56页 |
| 5.2.1 火力发电企业运营价值预算编制 | 第51-52页 |
| 5.2.2 火力发电企业运营价值管理组织体系设计 | 第52-53页 |
| 5.2.3 火电企业运营价值管理过程控制体系设计 | 第53-54页 |
| 5.2.4 火力发电企业运营价值管理报告体系设计 | 第54-55页 |
| 5.2.5 火力发电企业运营价值考核与激励体系设计 | 第55-56页 |
| 5.3 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 论文结论 | 第57-58页 |
| 6.2 研究展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
