| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究的背景 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3 研究的对象、意义和目的 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究的对象 | 第12页 |
| 1.3.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3.3 研究的目的 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的方法及逻辑框架 | 第13-16页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第13页 |
| 1.4.2 研究的逻辑框架 | 第13-16页 |
| 第二章 自持性商业地产的理论研究 | 第16-21页 |
| 2.1 商业地产的概念和分类 | 第16-18页 |
| 2.1.1 商业地产的概念 | 第16页 |
| 2.1.2 商业地产的特点 | 第16-17页 |
| 2.1.3 商业地产的分类 | 第17-18页 |
| 2.2 自持性商业地产的理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 对自持性商业地产的认识 | 第18页 |
| 2.2.2 自持性商业地产的特点 | 第18-21页 |
| 第三章 我国自持性商业地产的特点和现状 | 第21-27页 |
| 3.1 我国自持性商业地产的发展历史和回顾 | 第21-22页 |
| 3.2 我国自持性商业地产的现状特点 | 第22-27页 |
| 3.2.1 我国自持性商业地产受政策影响较大 | 第23-24页 |
| 3.2.2 我国自持性商业地产产品缺乏差异化 | 第24页 |
| 3.2.3 部分自持性商业地产项目缺乏科学严谨的前期分析 | 第24-25页 |
| 3.2.4 部分地产从业者对自持性商业地产的规律缺乏足够的认识 | 第25-27页 |
| 第四章 自持性商业地产的开发及商业策略 | 第27-37页 |
| 4.1 自持性商业地产的开发流程 | 第27-30页 |
| 4.1.1 开发前期的准备工作 | 第28-29页 |
| 4.1.2 规划设计阶段 | 第29页 |
| 4.1.3 工程建设以及开工开盘阶段 | 第29-30页 |
| 4.1.4 竣工进场及移交阶段 | 第30页 |
| 4.1.5 开业运营阶段 | 第30页 |
| 4.2 自持性商业地产的业态运营研究 | 第30-33页 |
| 4.2.1 大型商业综合体 | 第30-31页 |
| 4.2.2 写字楼 | 第31-32页 |
| 4.2.3 酒店 | 第32-33页 |
| 4.3 自持性商业地产开发的常见问题 | 第33-37页 |
| 4.3.1 先盖房后招商 | 第33-34页 |
| 4.3.2 盲目追求大体量高档次 | 第34页 |
| 4.3.3 重视销售招商环节，轻视后期运营及商业再整合 | 第34-35页 |
| 4.3.4 缺乏合理的租售策略和定价策略 | 第35-37页 |
| 第五章 自持性商业地产的设计 | 第37-51页 |
| 5.1 自持性城市综合体的设计 | 第37-41页 |
| 5.1.1 道路 | 第38页 |
| 5.1.2 边界 | 第38页 |
| 5.1.3 区域 | 第38-39页 |
| 5.1.4 节点 | 第39-40页 |
| 5.1.5 地标 | 第40-41页 |
| 5.2 自持性商业地产的设计流程 | 第41-51页 |
| 5.2.1 项目规划设计的起点 | 第41-42页 |
| 5.2.2 商业模式设定 | 第42-43页 |
| 5.2.3 规划及建筑方案设计 | 第43-45页 |
| 5.2.4 外部环境艺术设计 | 第45页 |
| 5.2.5 内部装修总体设计 | 第45页 |
| 5.2.6 施工图设计 | 第45-47页 |
| 5.2.7 自持性商业地产设计中的重要问题 | 第47-51页 |
| 第六章 案例分析 | 第51-57页 |
| 6.1 中粮大悦城品牌商业地产项目代表—天津大悦城 | 第51-55页 |
| 6.1.1 项目区位 | 第52页 |
| 6.1.2 周边商业环境 | 第52页 |
| 6.1.3 天津大悦城的项目定位 | 第52-53页 |
| 6.1.4 规划设计和商业设计策略 | 第53-55页 |
| 6.2 万隆天津武清滑雪MALL项目 | 第55-57页 |
| 第七章 总结与思考 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
