| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-11页 |
| 1 绪论 | 第11-31页 |
| ·研究背景与目的意义 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·目的意义 | 第12-15页 |
| ·国内外研究动态 | 第15-18页 |
| ·国外研究动态 | 第15-16页 |
| ·国内研究动态 | 第16-18页 |
| ·研究的内容与思路 | 第18-20页 |
| ·研究的主要内容和研究目标 | 第18-19页 |
| ·研究的思路与方法 | 第19-20页 |
| ·相关理论研究 | 第20-28页 |
| ·企业兼并重组 | 第20-23页 |
| ·企业信息化整合 | 第23-26页 |
| ·冲突理论 | 第26-28页 |
| ·本章小结 | 第28-31页 |
| 2 山西煤矿企业兼并重组概况及对信息化建设的影响 | 第31-43页 |
| ·山西煤矿企业兼并重组的基本情况分析 | 第31-37页 |
| ·兼并重组主客体基本情况 | 第31-32页 |
| ·数量与生产规模分析 | 第32-34页 |
| ·开采方式与生产系统分析 | 第34-35页 |
| ·灾害防治系统分析 | 第35-36页 |
| ·人员素质状况分析 | 第36页 |
| ·管理体制分析 | 第36-37页 |
| ·安全生产分析 | 第37页 |
| ·山西煤矿企业信息化建设现状 | 第37-41页 |
| ·信息化管理过程现状 | 第38页 |
| ·信息化资源投入现状 | 第38-39页 |
| ·信息化系统建设现状 | 第39-40页 |
| ·信息化人员结构现状 | 第40-41页 |
| ·山西煤矿企业兼并重组对信息化的影响 | 第41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 3 山西煤矿企业兼并重组后的信息化整合 | 第43-63页 |
| ·整合总体框架与思路 | 第43-51页 |
| ·山西煤矿企业兼并重组后信息化整合的难点 | 第43-45页 |
| ·山西煤矿企业兼并重组后信息化整合的目标与原则 | 第45-49页 |
| ·整合总体框架与思路设计 | 第49-51页 |
| ·信息化管理过程整合 | 第51-54页 |
| ·业务流程整合 | 第51-53页 |
| ·战略管理整合 | 第53-54页 |
| ·信息化资源投入整合 | 第54-56页 |
| ·物资设备整合 | 第54-55页 |
| ·资金投入整合 | 第55-56页 |
| ·信息化系统建设整合 | 第56-60页 |
| ·数据整合 | 第56-58页 |
| ·信息整合 | 第58页 |
| ·应用整合 | 第58-59页 |
| ·门户整合 | 第59-60页 |
| ·信息化人员结构整合 | 第60-61页 |
| ·高层人员整合 | 第60页 |
| ·中层人员整合 | 第60-61页 |
| ·基层人员整合 | 第61页 |
| ·本章小结 | 第61-63页 |
| 4 山西煤矿企业兼并重组的信息化整合效果评价 | 第63-81页 |
| ·评价的出发点与目的 | 第63-64页 |
| ·山西煤矿企业兼并重组的信息化整合效果评价指标体系设计 | 第64-73页 |
| ·指标体系设计的原则与理论依据 | 第65-66页 |
| ·评价指标具体设计及其量化 | 第66-73页 |
| ·山西煤矿企业兼并重组的信息化整合效果综合评价模型 | 第73-76页 |
| ·评价指标值的转化 | 第74页 |
| ·构造投影指标函数 | 第74-75页 |
| ·优化投影指标函数 | 第75-76页 |
| ·综合评价指数 | 第76页 |
| ·模型评价与对策建议 | 第76-79页 |
| ·本章小结 | 第79-81页 |
| 结论与展望 | 第81-83页 |
| 参考文献 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 在学期间的主要研究成果 | 第87-89页 |
| 附录 | 第89-91页 |