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财务困境公司重组失败案例分析--以*ST云网为例

摘要第8-9页
abstract第9-10页
1 引言第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-16页
        1.2.1 公司重组相关的文献回顾第12-14页
        1.2.2 财务困境相关的文献回顾第14-15页
        1.2.3 财务困境公司重组相关的文献回顾第15-16页
        1.2.4 文献述评第16页
    1.3 研究思路与方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文的框架第17-18页
2 财务困境公司重组理论概述第18-24页
    2.1 公司重组与财务困境的定义第18-19页
        2.1.1 公司重组的内涵第18页
        2.1.2 财务困境的定义第18页
        2.1.3 重组失败的界定第18-19页
    2.2 财务困境公司重组的动因第19-20页
        2.2.1 摆脱财务困境,去星摘帽第19页
        2.2.2 实现多元化经营,优化产业结构第19页
        2.2.3 投机性动机第19-20页
    2.3 影响公司重组成败的主要因素第20-21页
        2.3.1 重组前公司的财务状况第20页
        2.3.2 对目标公司的了解程度第20页
        2.3.3 公司的战略定位第20-21页
        2.3.4 重组的动机第21页
        2.3.5 外部监管力度第21页
    2.4 公司重组理论基础第21-24页
        2.4.1 效率差异化理论第21-22页
        2.4.2 多元化经营理论第22页
        2.4.3 经营协同理论第22页
        2.4.4 交易费用理论第22-24页
3 *ST云网重组的案例介绍第24-39页
    3.1 *ST云网重组双方的基本介绍第24-32页
        3.1.1 重组方:*ST云网第24-30页
        3.1.2 被重组方:四川鼎成第30-32页
    3.2 *ST云网重组的动因第32-33页
        3.2.1 保住上市公司资格第32页
        3.2.2 分散公司经营风险第32页
        3.2.3 投机热门行业进行炒作第32-33页
    3.3 *ST云网重组方案第33-36页
        3.3.1 对标的资产进行估值第33-34页
        3.3.2 发行股份购买资产第34页
        3.3.3 募集配套资金第34-36页
        3.3.4 业绩承诺与补偿及业绩奖励第36页
    3.4 *ST云网重组进程与结果第36-39页
        3.4.1 *ST云网重组进程第36页
        3.4.2 证监会关注并发问询函第36-37页
        3.4.3 *ST云网主动终止重组第37-39页
4 *ST云网的重组失败成因分析第39-44页
    4.1 公司层面原因分析第39-42页
        4.1.1 信息不对称使公司缺乏对交易对方的了解第39-40页
        4.1.2 盲目跨界重组炒壳难逃政策监管第40页
        4.1.3 公司治理不完善导致战略失败第40-41页
        4.1.4 财务困境成本增加公司重组阻力第41-42页
    4.2 外部层面原因分析第42-44页
        4.2.1 政策环境变化第42页
        4.2.2 监管政策收紧第42-43页
        4.2.3 中介机构失职第43-44页
5 促进财务困境公司重组成功的建议第44-51页
    5.1 做好充分的调查与评估,加强信息对称第44-46页
        5.1.1 做好充分的事前调查第44页
        5.1.2 注重重组风险评估第44-45页
        5.1.3 完善信息披露制度第45-46页
    5.2 端正重组动机,进行战略型重组第46-47页
        5.2.1 树立正确的重组动机第46页
        5.2.2 制定科学长远的战略第46-47页
        5.2.3 优化产品结构,增强核心竞争力第47页
    5.3 完善公司治理机制第47-48页
        5.3.1 完善公司内部治理结构第47-48页
        5.3.2 完善公司内部控制第48页
    5.4 加强财务控制与资金管理第48-49页
        5.4.1 加强公司财务控制第48-49页
        5.4.2 加强公司资金管理第49页
    5.5 强化外部机构的监督与规范职能第49-51页
        5.5.1 完善我国并购重组相关法律法规第49-50页
        5.5.2 强化中介机构监督的作用第50-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-57页

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