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地利集团资金集中管理体系设计研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-13页
        1.3.1 国外资金集中管理研究现状第10-12页
        1.3.2 国内资金集中管理研究现状第12页
        1.3.3 国内外研究现状综述第12-13页
    1.4 本文研究内容及方法第13-15页
第2章 集团资金管理环境分析第15-29页
    2.1 地利集团经营概况第15-17页
    2.2 地利集团资金管理现状分析第17-25页
        2.2.1 资金管理组织结构第17-19页
        2.2.2 资金管理环境分析第19-20页
        2.2.3 资金管理流程分析第20-25页
    2.3 地利集团资金管理岗位分析第25-26页
    2.4 实行资金集中管理体系必要性分析第26-28页
        2.4.1 增强集团财务控制能力第26-27页
        2.4.2 对未来业务提供更高的战略支持度第27-28页
        2.4.3 是企业集团发展壮大的必经之路第28页
    2.5 本章小结第28-29页
第3章 资金集中管理体系设计第29-47页
    3.1 地利集团资金集中管理可行性分析第29-30页
        3.1.1 实施资金集中管理具备的外部条件第29页
        3.1.2 实施资金集中管理具备的内部条件第29-30页
    3.2 地利集团资金集中管理的目标和原则第30-32页
        3.2.1 资金集中管理的目标第30-31页
        3.2.2 资金集中管理的原则第31-32页
    3.3 地利集团资金集中管理总体设计第32-37页
        3.3.1 资金集中管理模式选择第32-33页
        3.3.2 资金集中管理的机构设立第33-34页
        3.3.3 资金集中管理制度建设第34页
        3.3.4 资金管理中心岗位设计第34-35页
        3.3.5 资金管理中心账户设立第35-36页
        3.3.6 资金集中管理电子信息平台建设第36-37页
    3.4 地利集团资金集中管理业务流程具体设计第37-44页
        3.4.1 审批资金计划流程第37页
        3.4.2 资金结算业务流程第37-44页
        3.4.3 融资业务流程第44页
    3.5 本章小结第44-47页
第4章 资金集中管理体系实施保障第47-50页
    4.1 构建良好的内部环境第47-48页
    4.2 财务人员的招募与培训第48页
    4.3 完善财务人员考核与激励制度第48-49页
    4.4 资金集中管理方案的不断修正第49页
    4.5 本章小结第49-50页
结论第50-51页
参考文献第51-53页
附录 1:近年来中央一号文件及主要内容第53-55页
附录 2:近年关于资金管理的相关文件及主要内容第55-57页
致谢第57-58页
作者主要学习经历和工作经历第58页

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