| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 图表目录 | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-21页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-18页 |
| 1.2.1 战略及竞争战略的相关文献 | 第13-15页 |
| 1.2.2 压铸行业发展趋势和压铸自动化行业竞争态势的相关文献 | 第15-18页 |
| 1.3 研究目标及研究内容 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-20页 |
| 1.4 研究方法 | 第20-21页 |
| 第二章 R 机械公司的外部环境分析 | 第21-34页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第21-25页 |
| 2.1.1 政治法律因素 | 第21-22页 |
| 2.1.2 经济因素 | 第22-23页 |
| 2.1.3 人口因素 | 第23-24页 |
| 2.1.4 社会文化因素 | 第24页 |
| 2.1.5 技术因素 | 第24-25页 |
| 2.1.6 全球化因素 | 第25页 |
| 2.2 市场环境分析 | 第25-27页 |
| 2.2.1 顾客需求 | 第25-26页 |
| 2.2.2 商业模式 | 第26-27页 |
| 2.3 行业竞争环境分析 | 第27-29页 |
| 2.3.1 供应商讨价还价的能力 | 第27-28页 |
| 2.3.2 顾客讨价还价的能力 | 第28页 |
| 2.3.3 潜在替代品的开发 | 第28-29页 |
| 2.3.4 潜在竞争者的进入 | 第29页 |
| 2.3.5 现有企业间的竞争 | 第29页 |
| 2.4 行业标杆企业分析 | 第29-31页 |
| 2.4.1 宗炫 | 第30页 |
| 2.4.2 伟拓 | 第30-31页 |
| 2.4.3 震界 | 第31页 |
| 2.5 机会与威胁 | 第31-32页 |
| 2.6 外部因素评价(EFE)矩阵分析 | 第32-33页 |
| 2.7 本章小结 | 第33-34页 |
| 第三章 R 机械公司的内部环境分析 | 第34-45页 |
| 3.1 公司概况 | 第34-36页 |
| 3.1.1 R 机械公司的前身和成立 | 第34页 |
| 3.1.2 R 机械公司的发展历程 | 第34-36页 |
| 3.2 资源分析 | 第36-39页 |
| 3.2.1 组织资源 | 第36-37页 |
| 3.2.2 实物资源 | 第37页 |
| 3.2.3 人力资源 | 第37-38页 |
| 3.2.4 关系资源 | 第38-39页 |
| 3.3 能力分析 | 第39-40页 |
| 3.3.1 管理能力 | 第39页 |
| 3.3.2 营销能力 | 第39-40页 |
| 3.3.3 研发能力 | 第40页 |
| 3.4 核心竞争力分析 | 第40-42页 |
| 3.4.1 价值链分析 | 第40-42页 |
| 3.4.2 核心竞争力分析 | 第42页 |
| 3.5 优势与劣势 | 第42-43页 |
| 3.6 内部因素评价（IFE）矩阵分析 | 第43-44页 |
| 3.7 本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 R 机械公司竞争战略的制定 | 第45-52页 |
| 4.1 R 公司的 SWOT 分析 | 第45-47页 |
| 4.2 R 公司的宗旨和战略目标 | 第47-48页 |
| 4.2.1 R 公司的宗旨 | 第47页 |
| 4.2.2 R 公司的战略目标 | 第47-48页 |
| 4.3 R 公司的战略定位 | 第48-49页 |
| 4.3.1 业务定位 | 第48页 |
| 4.3.2 市场定位 | 第48-49页 |
| 4.4 R 公司的战略选择 | 第49-51页 |
| 4.5 本章小结 | 第51-52页 |
| 第五章 R 机械公司竞争战略的实施 | 第52-59页 |
| 5.1 R 公司战略的实施 | 第52-56页 |
| 5.1.1 加强市场营销能力 | 第52-53页 |
| 5.1.2 完善人力资源管理体系 | 第53-54页 |
| 5.1.3 强化自主品牌 | 第54页 |
| 5.1.4 完善信息系统 | 第54-55页 |
| 5.1.5 调整组织结构 | 第55页 |
| 5.1.6 建立匹配的企业文化 | 第55-56页 |
| 5.2 R 公司战略的控制 | 第56-58页 |
| 5.3 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 附件 | 第65页 |