PT公司LED驱动IC项目商业计划书
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-17页 |
| 1.2.1 LED 驱动 IC 技术 | 第14-15页 |
| 1.2.2 LED 驱动 IC 优点、缺点 | 第15页 |
| 1.2.3 LED 驱动 IC 的发展现状 | 第15-17页 |
| 1.3 研究目标及内容 | 第17页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第17页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第17页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第17-19页 |
| 第二章 项目概况介绍 | 第19-27页 |
| 2.1 PT 公司介绍 | 第19-21页 |
| 2.2 项目初步定位 | 第21-22页 |
| 2.3 项目的优势和产品简介 | 第22-26页 |
| 2.3.1 项目的政策优势 | 第22页 |
| 2.3.2 项目的市场优势 | 第22-24页 |
| 2.3.3 LED 驱动 IC 项目的产品介绍 | 第24-26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 市场需求和竞争态势分析 | 第27-38页 |
| 3.1 市场需求分析 | 第27-31页 |
| 3.1.1 市场分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 PT 公司的市场机会 | 第29-31页 |
| 3.2 竞争态势分析 | 第31-33页 |
| 3.3 主要竞争对手分析 | 第33-34页 |
| 3.4 SWOT 分析 | 第34-36页 |
| 3.5 项目战略定位与目标分析 | 第36-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 项目市场定位和营销策略 | 第38-46页 |
| 4.1 项目运作管理 | 第38-40页 |
| 4.1.1 项目组织架构 | 第38页 |
| 4.1.2 公司的经营理念 | 第38-39页 |
| 4.1.3 运营管理模式 | 第39-40页 |
| 4.2 营销策略 | 第40-42页 |
| 4.2.1 近五年的销售计划 | 第40-41页 |
| 4.2.2 市场定位分析 | 第41-42页 |
| 4.3 价格定位方法 | 第42-43页 |
| 4.4 渠道的策略 | 第43-44页 |
| 4.5 促销策略 | 第44-45页 |
| 4.6 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 项目财务分析 | 第46-53页 |
| 5.1 财务报表分析 | 第46-49页 |
| 5.2 利润表分析 | 第49-50页 |
| 5.3 财务敏感性分析 | 第50-52页 |
| 5.4 本章小结 | 第52-53页 |
| 第六章 风险及对策 | 第53-56页 |
| 6.1 政策风险与对策 | 第53页 |
| 6.2 市场风险与对策 | 第53-54页 |
| 6.3 管理风险与对策 | 第54页 |
| 6.4 技术的风险与对策 | 第54-55页 |
| 6.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附件 | 第61页 |
