| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究思路与结构 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 相关的基本理论 | 第15-19页 |
| 2.1 绩效考核的内涵 | 第15-16页 |
| 2.1.1 绩效的涵义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 绩效考核的涵义 | 第16页 |
| 2.2 绩效考核的流程 | 第16-17页 |
| 2.2.1 设定绩效考核目标 | 第16页 |
| 2.2.2 制定绩效考核标准 | 第16-17页 |
| 2.2.3 选择考核办法 | 第17页 |
| 2.2.4 实施考核 | 第17页 |
| 2.2.5 考核结果反馈 | 第17页 |
| 2.2.6 考核结果应用 | 第17页 |
| 2.3 绩效考核的方法 | 第17-19页 |
| 第3章 D 区人民法院法官绩效考核现状及存在的问题 | 第19-22页 |
| 3.1 D 区人民法院基本概况 | 第19-20页 |
| 3.2 D 区人民法院法官绩效考核现状分析 | 第20-21页 |
| 3.2.1 D 区人民法院法官绩效考核主体及程序现状 | 第20页 |
| 3.2.2 D 区人民法院绩效考核内容及指标现状 | 第20-21页 |
| 3.2.3 D 区人民法院绩效考核结果现状 | 第21页 |
| 3.3 D 区人民法院法官绩效考核存在的问题 | 第21-22页 |
| 3.3.1 考核形式等级化 | 第21页 |
| 3.3.2 考核标准公务员化 | 第21页 |
| 3.3.3 考核结果应用形式化 | 第21-22页 |
| 第4章 D 区人民法院法官绩效考核方案设计及评价 | 第22-33页 |
| 4.1 总体思路与设计原则 | 第22-24页 |
| 4.1.1 总体思路 | 第22页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第22-24页 |
| 4.2 D 区人民法院法官绩效考核指标的构建 | 第24-25页 |
| 4.3 D 区人民法院法官绩效考核方法的选择 | 第25-28页 |
| 4.3.1 层次分析法 | 第25-26页 |
| 4.3.2 模糊综合评价 | 第26-28页 |
| 4.4 D 区人民法院法官绩效综合评价 | 第28-33页 |
| 4.4.1 确定评语集 | 第28页 |
| 4.4.2 各级指标权重的确定 | 第28-29页 |
| 4.4.3 模糊综合评价 | 第29-33页 |
| 第5章 D 区人民法院绩效考核方案的保障措施 | 第33-39页 |
| 5.1 树立绩效导向的法院文化 | 第33页 |
| 5.2 营造适合绩效考核运行的环境 | 第33-36页 |
| 5.2.1 完善案件流程管理 | 第33-34页 |
| 5.2.2 完善案件质量评查制度 | 第34-35页 |
| 5.2.3 完善法官监督机制 | 第35-36页 |
| 5.2.4 改革经费管理体制 | 第36页 |
| 5.3 完善法院内部激励机制 | 第36-37页 |
| 5.3.1 完善职级激励机制 | 第36页 |
| 5.3.2 完善职业保障机制 | 第36-37页 |
| 5.4 加强对绩效考核结果的分析和反馈 | 第37-39页 |
| 5.4.1 加强对绩效考核结果的分析 | 第37页 |
| 5.4.2 加强绩效考核结果的反馈 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 个人简介 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 详细摘要 | 第44-50页 |