嘉信达贸易有限公司品牌建设方案研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-25页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第13-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础和文献综述 | 第14-23页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-18页 |
| 1.2.2 国外对品牌研究的现状分析 | 第18-20页 |
| 1.2.3 国内对品牌研究的现状分析 | 第20-23页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第23-25页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第23页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第23-24页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第24-25页 |
| 第2章 嘉信达品牌建设现状分析 | 第25-39页 |
| 2.1 嘉信达品牌现状 | 第25-27页 |
| 2.1.1 行业概述 | 第25-27页 |
| 2.1.2 嘉信达品牌发展历程 | 第27页 |
| 2.2 嘉信达品牌建设所取得的成绩 | 第27-28页 |
| 2.2.1 企业品牌建设意识不断增强 | 第27页 |
| 2.2.2 企业品牌知名度在持续提高 | 第27-28页 |
| 2.2.3 企业品牌经营效益明显提升 | 第28页 |
| 2.3 嘉信达品牌建设所存在的不足 | 第28-32页 |
| 2.3.1 企业竞争力弱 | 第28页 |
| 2.3.2 品牌概念模糊 | 第28-30页 |
| 2.3.3 产品布局不合理 | 第30-31页 |
| 2.3.4 品牌内涵欠缺 | 第31-32页 |
| 2.4 嘉信达品牌建设宏观环境分析 | 第32-34页 |
| 2.4.1 中药材发展相关支持政策 | 第32-33页 |
| 2.4.2 科技创新和技术引进 | 第33页 |
| 2.4.3 财税利好与国力提升 | 第33-34页 |
| 2.4.4 绿色养生之道 | 第34页 |
| 2.4.5 历史文化的传承与沉淀 | 第34页 |
| 2.5 中药材出口贸易壁垒竞争分析 | 第34-36页 |
| 2.5.1 中药材出口的贸易壁垒 | 第34-36页 |
| 2.5.2 中药质量安检标准提升 | 第36页 |
| 2.5.3 潜在大公司的竞争威胁 | 第36页 |
| 2.6 嘉信达品牌建设可行性分析 | 第36-39页 |
| 2.6.1 品质优势 | 第36-37页 |
| 2.6.2 原产地及价格优势 | 第37页 |
| 2.6.3 公司内部品牌建设的开始 | 第37-38页 |
| 2.6.4 嘉信达品牌建设微观环境的有利契机 | 第38-39页 |
| 第3章 嘉信达品牌建设方案 | 第39-53页 |
| 3.1 嘉信达品牌建设的原则与目标 | 第39-40页 |
| 3.2 嘉信达品牌建设的案例借鉴 | 第40-42页 |
| 3.2.1 九芝堂品牌简介 | 第40页 |
| 3.2.2 九芝堂品牌建设过程 | 第40-42页 |
| 3.3 嘉信达品牌建设方案 | 第42-45页 |
| 3.3.1 嘉信达品牌产品选择 | 第42-43页 |
| 3.3.2 嘉信达品牌建设目标确立 | 第43页 |
| 3.3.3 嘉信达品牌目标市场选择 | 第43-44页 |
| 3.3.4 嘉信达品牌定位 | 第44-45页 |
| 3.4 嘉信达品牌创立方案 | 第45-48页 |
| 3.4.1 嘉信达品牌识别系统设计 | 第45-46页 |
| 3.4.2 嘉信达品牌注册 | 第46页 |
| 3.4.3 嘉信达品牌产品上市 | 第46-47页 |
| 3.4.4 嘉信达品牌文化内涵的确定 | 第47页 |
| 3.4.5 嘉信达品牌创立阶段的营销策略 | 第47-48页 |
| 3.5 嘉信达品牌培育方案 | 第48-49页 |
| 3.5.1 品牌维护 | 第48页 |
| 3.5.2 培育阶段的营销策略 | 第48-49页 |
| 3.6 嘉信达品牌扩张方案 | 第49-53页 |
| 3.6.1 品牌保护 | 第50页 |
| 3.6.2 品牌延伸 | 第50页 |
| 3.6.3 品牌连锁经营 | 第50-51页 |
| 3.6.4 嘉信达国际市场范围拓展 | 第51页 |
| 3.6.5 嘉信达品牌扩张阶段的营销策略 | 第51-53页 |
| 第4章 嘉信达品牌建设方案的实施保障 | 第53-61页 |
| 4.1 嘉信达品牌建设时期的公司内部管理 | 第53-55页 |
| 4.1.1 嘉信达贸易有限公司治理基本要求 | 第53-54页 |
| 4.1.2 嘉信达贸易有限公司组织结构情况 | 第54页 |
| 4.1.3 嘉信达公司内部绩效考核机制 | 第54-55页 |
| 4.2 嘉信达品牌创立阶段的保障措施 | 第55-56页 |
| 4.2.1 品牌注册 | 第55页 |
| 4.2.2 产品销售 | 第55页 |
| 4.2.3 内部体系构建 | 第55页 |
| 4.2.4 创立阶段的公司外部战略 | 第55-56页 |
| 4.3 嘉信达品牌培育阶段的保障措施 | 第56-57页 |
| 4.3.1 品牌维护 | 第56-57页 |
| 4.3.2 培育阶段的公司内部组织保障 | 第57页 |
| 4.3.3 公司发展内外兼修 | 第57页 |
| 4.4 嘉信达品牌扩张阶段的保障措施 | 第57-59页 |
| 4.4.1 品牌保护 | 第57-58页 |
| 4.4.2 品牌延伸 | 第58页 |
| 4.4.3 品牌连锁经营 | 第58页 |
| 4.4.4 嘉信达品牌扩张阶段的公司内部组织保障 | 第58-59页 |
| 4.4.5 嘉信达品牌扩张阶段的公司外部战略保障 | 第59页 |
| 4.5 嘉信达品牌建设各阶段保障措施汇总 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
