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A公司新产品开发项目评价问题研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
目录第8-10页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究的背景及意义第10-12页
        1.1.1 研究的背景第10-11页
        1.1.2 研究的目的和意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-14页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-14页
    1.3 本文研究的主要内容与研究方法第14-17页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 论文框架第15-16页
        1.3.3 研究方法第16-17页
第2章 新产品开发相关理论与方法第17-22页
    2.1 新产品的概念第17页
    2.2 新产品开发概述第17-18页
    2.3 新产品开发的管理方法第18页
    2.4 新产品开发的评价决策管理第18-20页
    2.5 平衡计分卡在新产品开发项目评价中的应用可行性第20-21页
        2.5.1 平衡计分卡第20页
        2.5.2 平衡计分卡与新产品开发项目评价第20-21页
    2.6 本章小结第21-22页
第3章 A 公司新产品开发项目评价现状与问题分析第22-30页
    3.1 A 公司新产品开发状态概述第22-26页
        3.1.1 A 公司简介第22页
        3.1.2 A 公司新产品开发流程介绍第22-25页
        3.1.3 A 公司新产品开发结果概述第25-26页
    3.2 A 公司新产品开发项目评价存在的问题第26-29页
        3.2.1 A 公司新产品开发项目流程分析第26-27页
        3.2.2 A 公司新产品开发项目评价问题分析第27-29页
    3.3 本章小结第29-30页
第4章 A 公司新产品开发项目评价体系设计第30-45页
    4.1 A 公司企业战略定位分析第30-31页
    4.2 新产品开发项目评价与企业战略一致性分析第31-32页
    4.3 A 公司新产品开发评价体系设计第32-42页
        4.3.1 新产品开发项目评价体系框架设计和指标选取第32-37页
        4.3.2 新产品开发项目评价战略基准分析第37-38页
        4.3.3 新产品开发项目评价指标权重分析第38-42页
        4.3.4 新产品开发项目组合评价第42页
    4.4 新产品开发项目的阶段性评价策略第42-43页
    4.5 本章小结第43-45页
第5章 A 公司新产品开发项目评价体系实施第45-58页
    5.1 A 公司新产品开发战略定位和需求分析第45页
    5.2 A 公司新产品开发项目评价指标权重计算第45-51页
    5.3 A 公司新产品开发项目战略基准设计第51-54页
    5.4 A 公司新产品开发项目实测评价第54-56页
    5.5 多项目组合评价分析第56-57页
    5.6 本章小结第57-58页
结论第58-60页
参考文献第60-63页
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果第63-64页
致谢第64-65页
作者简介第65页

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