| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 导论 | 第10-23页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外文献综述 | 第11-18页 |
| ·国外文献综述 | 第11-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·文献评述 | 第17-18页 |
| ·本文研究的主要内容及框架 | 第18-21页 |
| ·本文的主要研究方法、研究思路及创新点 | 第21-23页 |
| 第2章 国有企业全面风险管理的理论分析 | 第23-32页 |
| ·国有企业相关理论 | 第23-25页 |
| ·国有企业的内涵 | 第23页 |
| ·国有企业特征 | 第23-25页 |
| ·风险管理相关理论 | 第25-27页 |
| ·全面风险管理的界定 | 第25页 |
| ·全面风险管理与传统风险管理的比较 | 第25-26页 |
| ·全面风险管理与企业内部控制的关系 | 第26-27页 |
| ·国有企业全面风险管理理论 | 第27-32页 |
| ·国有企业风险的分类 | 第27-28页 |
| ·国有企业全面风险管理的内涵 | 第28-29页 |
| ·国有企业全面风险管理的过程 | 第29-32页 |
| 第3章 国外企业风险管理框架的借鉴与启示 | 第32-45页 |
| ·美国COSO 的《企业风险管理—整体框架》 | 第32-35页 |
| ·英国的Turnbull 报告及AIRMI/ALARM/IRM 风险管理框架 | 第35-39页 |
| ·Turnbull 报告 | 第35-36页 |
| ·AIRMI/ALARM / IRM 风险管理准则 | 第36-39页 |
| ·澳大利亚—新西兰的“AS/NZS 4360 风险管理框架” | 第39-42页 |
| ·国外企业风险管理框架的比较 | 第42-43页 |
| ·国外企业风险管理框架对中国的启示 | 第43-45页 |
| 第4章 我国国有企业全面风险管理的现状及问题分析 | 第45-55页 |
| ·我国国有企业全面风险管理的现状及存在的问题 | 第45-47页 |
| ·风险管理理念滞后 | 第45页 |
| ·风险管理组织机构不健全 | 第45-46页 |
| ·风险管理的基础---内部控制水平低下 | 第46页 |
| ·风险管理人才缺乏，风险管理技术方法运用水平差 | 第46-47页 |
| ·风险管理机制尚未形成或流于形式 | 第47页 |
| ·我国国有企业全面风险管理存在问题的成因分析 | 第47-50页 |
| ·从宏观环境分析 | 第47-48页 |
| ·从企业自身分析 | 第48-50页 |
| ·引入：中航油风险管理失败的案例分析 | 第50-55页 |
| ·中航油（新加坡）事件始末 | 第50-51页 |
| ·运用COSO--ERM 框架解读中航油事件 | 第51-55页 |
| 第5章 构建国有企业全面风险管理框架的对策研究 | 第55-63页 |
| ·国有企业全面风险管理框架的构建原则 | 第55-56页 |
| ·国有企业全面风险管理框架的构建思路 | 第56-63页 |
| ·加强先进全面风险管理文化建设 | 第56-57页 |
| ·健全组织体系，明确权责体系 | 第57-58页 |
| ·塑造科学、严密的风险内部控制制度 | 第58-59页 |
| ·全面风险评估并制定风险管理策略 | 第59-60页 |
| ·优化信息与沟通体系 | 第60-61页 |
| ·建立有效监督体系，对风险进行动态管理 | 第61-62页 |
| ·加强风险管理人才的储备 | 第62-63页 |
| 结论与展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 攻读硕士期间发表论文 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
