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航天神舟计量所计量预先研究项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-17页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的目的和意义第9-11页
    1.3 国内外研究现状第11-15页
        1.3.1 国外的研究现状第11-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 本文的主要研究内容和思路第15-17页
第2章 航天计量预研项目特点与进度管理方法第17-25页
    2.1 航天计量预研项目的特点第17-18页
    2.2 航天计量预研项目进度管理采用的一般方法第18-24页
        2.2.1 项目进度的计划管理第18-19页
        2.2.2 项目进度的控制第19-21页
        2.2.3 项目管理组织结构第21-23页
        2.2.4 项目管理工作流程第23-24页
    2.3 本章小结第24-25页
第3章 航天神舟计量所计量预研项目进度管理工作存在问题分析第25-45页
    3.1 航天神舟计量所概况第25页
    3.2 航天神舟计量所计量预研项目进度管理的现状第25-32页
        3.2.1 项目进度管理的思想意识第26页
        3.2.2 项目管理的组织结构第26-30页
        3.2.3 项目进度管理采用的方法和手段第30-31页
        3.2.4 项目管理的流程第31-32页
        3.2.5 项目管理制度及执行第32页
    3.3 计量预研项目进度管理存在的主要问题归纳第32-36页
        3.3.1 项目进度管理思想传统第32页
        3.3.2 项目管理组织职能不明确第32-34页
        3.3.3 项目进度管理方法和手段不合理第34-35页
        3.3.4 项目管理流程缺失第35页
        3.3.5 项目管理制度不健全第35-36页
    3.4 航天神舟计量所计量预研项目进度拖延的原因第36-42页
        3.4.1 一般原因第36-39页
        3.4.2 个体原因第39-42页
    3.5 本章小结第42-45页
第4章 航天神舟计量所计量预研项目进度管理工作的改进措施第45-71页
    4.1 完善项目进度管理工作的总体要求第45-46页
        4.1.1 项目进度管理的客观要求第45页
        4.1.2 完善项目进度管理工作的原则和目标第45-46页
    4.2 改进项目进度管理工作采取的办法第46-70页
        4.2.1 引入竞争与风险控制机制第46-47页
        4.2.2 优化组织结构 明确管理职能第47-52页
        4.2.3 细化与规范进度管理方法第52-67页
        4.2.4 建立并优化管理流程第67-70页
        4.2.5 建立健全管理制度第70页
    4.3 本章小结第70-71页
结论第71-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-77页
个人简历第77页

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