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湖南黄金园食品有限公司发展战略研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究的目的及意义第7-8页
    1.3 战略管理国内外研究现状第8-11页
    1.4 研究思路第11页
    1.5 课题研究主要内容和方法第11-13页
第二章 战略分析理论基础第13-19页
    2.1 SWOT 分析第13-14页
    2.2 三种竞争战略第14-15页
    2.3 差异化战略的实施第15-19页
第三章 湖南黄金园食品有限公司外部环境分析第19-31页
    3.1 行业宏观环境分析第19-22页
    3.2 市场竞争环境分析第22-27页
    3.3 机会分析第27-29页
    3.4 威胁分析第29-31页
第四章 湖南黄金园食品有限公司内部条件分析第31-39页
    4.1 公司基本情况第31-32页
    4.2 优势分析第32-36页
    4.3 劣势分析第36-39页
第五章 湖南黄金园食品有限公司发展战略制定第39-46页
    5.1 SWOT 分析结论第39-40页
    5.2 不同战略组合问题及措施第40-42页
    5.3 湖南黄金园食品有限公司的战略定位第42-43页
    5.4 湖南黄金园食品有限公司战略选择第43-46页
第六章 湖南黄金园食品有限公司发展战略保障措施第46-51页
    6.1 产品保障措施第46-47页
    6.2 市场开发保障措施第47-48页
    6.3 生产管理保障措施第48-49页
    6.4 产品研发保障措施第49页
    6.5 营销保障措施第49-50页
    6.6 人才保障措施第50页
    6.7 资金保障措施第50-51页
第七章 总结与展望第51-53页
参考文献第53-56页
致谢第56页

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