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B公司绩效管理问题的研究及对策

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
1. 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究的意义和目的第9-10页
    1.3 研究的方法、思路和框架第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 研究思路第10-11页
        1.3.3 论文框架第11-12页
2 国内外研究综述第12-16页
    2.1 绩效管理的概念及内容第12页
    2.2 国外研究综述第12-13页
    2.3 国内研究综述第13-16页
3 B 公司绩效管理问题现状分析第16-27页
    3.1 所处行业简介第16页
    3.2 公司情况介绍第16-20页
    3.3 B 公司绩效管理制度体系第20-27页
4 B 公司绩效管理问题诊断及分析第27-37页
    4.1 访谈分析第27-29页
        4.1.1 对 B 公司的中高层管理人员访谈分析第27页
        4.1.2 对 B 公司的中层管理人员访谈分析第27-28页
        4.1.3 对 B 公司的基层员工访谈分析第28-29页
    4.2 问卷调查第29-32页
        4.2.1 问卷设计的基本思路第29页
        4.2.2 数据统计与结果分析第29-32页
    4.3 B 公司绩效管理中存在的问题及原因分析第32-37页
        4.3.1 问题总结第32-34页
        4.3.2 原因分析第34-37页
5 B 公司绩效管理体系整体改进方案第37-52页
    5.1 对 B 公司绩效管理体系的改进建议第37-43页
        5.1.1 绩效目标制定方法的改进第37页
        5.1.2 绩效考核指标的改进第37-41页
        5.1.3 绩效沟通的改进第41-43页
    5.2 B 公司绩效管理方案的实施第43-46页
    5.3 B 公司绩效管理系统实施的保障措施第46-48页
    5.4 B 公司绩效管理实施应注意的问题第48-49页
    5.5 B 公司绩效管理实施的评价第49-52页
6 结论和展望第52-54页
    6.1 本文研究结论第52-53页
    6.2 本文研究的不足第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间公开发表的论文第56-57页
附录第57-64页
致谢第64-65页

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