联通张掖分公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 一、绪论 | 第8-16页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| (二) 研究现状 | 第10-12页 |
| (三) 研究思路与内容框架 | 第12-14页 |
| (四) 研究方法与分析工具 | 第14-16页 |
| 二、相关理论综述 | 第16-22页 |
| (一) 三种基本竞争战略 | 第16-18页 |
| (二) 价值链理论与竞争优势 | 第18-19页 |
| (三) 蓝海战略 | 第19页 |
| (四) 商业生态系统 | 第19-20页 |
| (五) 经营环境分析法 | 第20-22页 |
| 三、联通张掖分公司竞争环境分析 | 第22-33页 |
| (一) 外部环境分析 | 第22-28页 |
| (二) 内部资源和能力分析 | 第28-30页 |
| (三) SWOT分析 | 第30-33页 |
| 四、联通张掖分公司竞争战略的制定与选择 | 第33-42页 |
| (一) 制定战略的基本准则 | 第33-34页 |
| (二) 战略目标体系 | 第34-37页 |
| (三) 战略方案的评价与选择 | 第37-42页 |
| 五、联通张掖分公司差异化竞争战略的实施与控制 | 第42-55页 |
| (一) 战略实施步骤 | 第42-43页 |
| (二) 战略实施重点 | 第43-50页 |
| (三) 战略实施保障措施 | 第50-53页 |
| (四) 战略控制 | 第53-55页 |
| 六、结论 | 第55-57页 |
| (一) 本论文的主要结论 | 第55-56页 |
| (二) 有待进一步研究的问题 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简历 | 第60页 |
