| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 理论基础 | 第13-14页 |
| 2.1.1 受托经济责任理论 | 第13页 |
| 2.1.2 价值链理论 | 第13-14页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第14-20页 |
| 2.2.1 内部审计增值的概念及内涵研究回顾 | 第14页 |
| 2.2.2 内部审计的增值功能研究回顾 | 第14-17页 |
| 2.2.3 内部审计增值的方法及途径的文献综述 | 第17-19页 |
| 2.2.4 内部审计增值的评价体系研究的相关文献 | 第19-20页 |
| 2.3 文献评述 | 第20-22页 |
| 第3章 A公司构建增值型内部审计体系之前的内部审计状况 | 第22-27页 |
| 3.1 A公司基本情况简介 | 第22-23页 |
| 3.1.1 人员及组织架构 | 第22页 |
| 3.1.2 业务范围 | 第22页 |
| 3.1.3 经营情况 | 第22页 |
| 3.1.4 内部审计基本情况 | 第22-23页 |
| 3.2 构建增值型内部审计体系之前存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.2.1 内部审计机构层级低,设置不科学 | 第23页 |
| 3.2.2 侧重于事后审计,难以事先防范损失和风险 | 第23页 |
| 3.2.3 审计范围窄,未切入整个经营过程及战略层面,且审计深入程度不够 | 第23-24页 |
| 3.2.4 审计方法少、技术手段落后 | 第24页 |
| 3.2.5 审计创造的显性价值少 | 第24页 |
| 3.2.6 审计结果利用的效果不佳 | 第24页 |
| 3.3 存在问题的原因剖析 | 第24-27页 |
| 3.3.1 管理层对审计的重要性认识不足 | 第24-25页 |
| 3.3.2 审计人员知识结构单一,业务能力不足 | 第25页 |
| 3.3.3 审计理念落后 | 第25页 |
| 3.3.4 审计专业标准建设不完善 | 第25页 |
| 3.3.5 管理层对审计信息化不重视 | 第25页 |
| 3.3.6 审计部门与集团其他职能部门及被审计单位沟通协调不够 | 第25-27页 |
| 第4章 A公司增值型内部审计体系的构建 | 第27-42页 |
| 4.1 增值型内部审计体系的构建 | 第27-40页 |
| 4.1.1 改进内部审计机构设置 | 第27页 |
| 4.1.2 审计人员结构及其能力提升 | 第27-28页 |
| 4.1.3 事前、事中、事后相结合的全过程审计 | 第28-29页 |
| 4.1.4 精心选择审计内容和审计重点,提升审计效率和审计效果 | 第29-39页 |
| 4.1.5 审计技术手段的现代化 | 第39-40页 |
| 4.1.6 强化沟通、充分延展审计结果价值 | 第40页 |
| 4.2 增值型内部审计实施效果分析 | 第40-42页 |
| 第5章 结论 | 第42-44页 |
| 5.1 研究结论与政策建议 | 第42页 |
| 5.2 本文创新之处 | 第42页 |
| 5.3 本文局限性 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 卷内备考表 | 第48页 |
