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中学体育教师职后培训动力机制的研究--以福州市为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-9页
1 绪论第9-21页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 选题依据第9-11页
        1.2.1 体育教师职后培训是时代和国家发展的诉求第9-10页
        1.2.2 国家相关政策的要求和权利的保障第10页
        1.2.3 职后培训是教师自身成长、自我实现的需要第10-11页
    1.3 研究的目的与意义第11-12页
        1.3.1 研究目的第11页
        1.3.2 研究意义第11-12页
    1.4 文献综述第12-18页
        1.4.1 研究概述第12-17页
        1.4.2 简要评述第17-18页
    1.5 研究内容第18-19页
    1.6 研究框架第19-21页
2 研究对象与方法第21-25页
    2.1 研究对象第21页
    2.2 研究方法第21-25页
        2.2.1 文献资料法第21页
        2.2.2 访谈法第21页
        2.2.3 问卷调查法第21-23页
        2.2.4 数理统计法第23-25页
3 相关理论概述第25-33页
    3.1 相关概念第25-28页
    3.2 系统管理理论第28-31页
    3.3 激励理论第31-33页
4 结果与分析第33-59页
    4.1 调查对象的基本情况第33-34页
    4.2 福州市中学体育教师职后培训现状调查分析第34-47页
    4.3 福州市中学体育教师职后培训动力机制存在的问题第47-55页
        4.3.1 福州市中学体育教师职后培训动力——“责任”问题分析第47-50页
        4.3.2 福州市中学体育教师职后培训动力——“权力”问题分析第50-53页
        4.3.3 福州市中学体育教师职后培训动力——“利益”问题分析第53-55页
    4.4 福州市中学体育教师职后培训动力机制的影响因素分析第55-59页
        4.4.1 主观因素第57-58页
        4.4.2 客观因素第58-59页
5 完善中学体育教师职后培训动力机制的策略第59-65页
    5.1 中学体育教师个人第59-60页
        5.1.1 树立正确的职业价值观第59页
        5.1.2 树立良好的自我发展意识第59-60页
    5.2 教师就职学校第60-62页
        5.2.1 增加经费投入,提供资金保障第60-61页
        5.2.2 坚持整体化发展,解决工学矛盾第61页
        5.2.3 全面开展校本培训,促进教师专业化发展第61-62页
    5.3 紧跟时代发展,创建服务型培训机构体系第62-63页
        5.3.1 加强课程实施的有效性第62页
        5.3.2 严格培训纪律,加强对培训过程的管理第62-63页
    5.4 简政放权落实到位,促进教师职后培训体系完善第63-65页
        5.4.1 简政放权,在中学教师职后培训系统中引入竞争机制第63-64页
        5.4.2 健全激励机制,善用激励机制,保障教师职后培训开展实效性第64-65页
6 结论第65-67页
7 本研究的不足第67-69页
参考文献第69-73页
附录1第73-75页
附录2第75-81页
附录3第81-83页
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果第83-85页
致谢第85-87页
个人简历第87-90页

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