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对县区政府的绩效管理研究--以三明市为例

中文摘要第2-3页
Abstract第3页
中文文摘第4-8页
绪论第8-14页
    第一节 政府绩效管理的研究背景第8页
    第二节 政府绩效管理的研究意义第8-9页
    第三节 政府绩效管理的国内外研究综述第9-12页
    第四节 县区政府绩效管理的研究思路架构与创新点第12-14页
第一章 政府绩效管理简述第14-22页
    第一节 政府绩效管理的相关概念第14-15页
    第二节 政府绩效管理的基本原则第15-17页
    第三节 政府绩效管理体系的构成要素第17-22页
第二章 三明市对县区政府绩效管理个案分析第22-36页
    第一节 三明市对县区政府绩效管理的基本情况第22-28页
    第二节 三明市对县区政府绩效管理的成效第28-30页
    第三节三明市对县区政府绩效管理存在的问题第30-31页
    第四节 三明市对县区政府绩效管理存在问题原因分析第31-33页
    第五节 县区政府绩效管理的普遍性问题分析第33-36页
第三章 其他地方政府绩效管理有益经验借鉴第36-42页
    第一节 运城模式第36页
    第二节 青岛模式第36-37页
    第三节 武汉模式第37-38页
    第四节 三城市政府绩效管理实践的启示第38-42页
第四章 完善县区政府绩效管理的对策建议第42-50页
    第一节 推进理论管理创新,构建良好绩效管理运行环境第42-43页
    第二节 推进制度机制规范,构建完备绩效管理政策体系第43-45页
    第三节 推进新的发展理念,构建科学绩效管理指标体系第45-46页
    第四节 推进机构队伍建设,构建完整绩效管理组织体系第46-47页
    第五节 推进公开民主评估,构建公正绩效管理评估机制第47-48页
    第六节 推进绩效结果运用,构建公平绩效管理激励机制第48-50页
第五章 结论第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-58页
个人简历第58-60页

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