| 摘要 | 第2-3页 |
| abstract | 第3-4页 |
| 第1章 导论 | 第7-16页 |
| 1.1 选题缘由及意义 | 第7页 |
| 1.2 研究现状 | 第7-14页 |
| 1.2.1 国内循证决策的研究现状 | 第7-11页 |
| 1.2.2 国外循证决策的研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 本文的创新点及不足 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文框架 | 第15-16页 |
| 第2章 循证决策的缘起与演变 | 第16-22页 |
| 2.1 循证决策的前身：循证医学的兴起和发展 | 第16-17页 |
| 2.2 循证决策在公共政策领域的发展特征 | 第17-20页 |
| 2.2.1 政府主导 | 第17-19页 |
| 2.2.2 研究内容多样化 | 第19页 |
| 2.2.3 试点项目为主要形式 | 第19-20页 |
| 2.2.4 决策过程模型化 | 第20页 |
| 2.3 小结 | 第20-22页 |
| 第3章 公共政策领域中循证决策模型及其结构要素 | 第22-34页 |
| 3.1 循证决策模型 | 第22-27页 |
| 3.1.1 决策过程模型 | 第22-23页 |
| 3.1.2 决策系统模型 | 第23-25页 |
| 3.1.3 决策功能模型 | 第25-27页 |
| 3.2 循证决策的结构要素 | 第27-33页 |
| 3.2.1 证据 | 第27-28页 |
| 3.2.2 利益相关者 | 第28-30页 |
| 3.2.3 政策研究者 | 第30-32页 |
| 3.2.4 政策制定者 | 第32-33页 |
| 3.3 小结 | 第33-34页 |
| 第4章 政策制定知识途径下的循证决策 | 第34-44页 |
| 4.1 政策制定中的知识途径 | 第34-35页 |
| 4.2 知识途径下的决策模型 | 第35-39页 |
| 4.2.1 精英决策 | 第36页 |
| 4.2.2 公民参与决策 | 第36-37页 |
| 4.2.3 循证决策：基于精英决策和公民参与决策之间 | 第37-39页 |
| 4.3 循证决策实践中的决策权配置——以英国首席科学顾问制度为例 | 第39-43页 |
| 4.4 小结 | 第43-44页 |
| 第5章 对循证决策的评价 | 第44-50页 |
| 5.1 循证决策对政策制定理论的贡献 | 第44-46页 |
| 5.1.1 丰富了政策制定的理论和方法 | 第44-45页 |
| 5.1.2 对有限理性选择模型的发展和超越 | 第45-46页 |
| 5.1.3 优化决策权配置 | 第46页 |
| 5.2 循证决策的局限性 | 第46-49页 |
| 5.2.1 证据的局限性 | 第46-48页 |
| 5.2.2 大数据的机遇与挑战 | 第48-49页 |
| 5.2.3 知识与权力的联盟 | 第49页 |
| 5.3 小结 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |