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中铁十局集团公司发展战略研究

摘要第8-9页
ABSTRACT第9页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 选题的背景第10-11页
    1.2 选题目的及意义第11-12页
    1.3 研究的思路及框架结构第12页
    1.4 研究方法与工具第12-21页
第二章 理论综述第21-25页
    2.1 战略管理概述第21-22页
    2.2 蓝海战略第22页
    2.3 商业生态系统理论第22-25页
第三章 中铁十局集团公司外部环境分析第25-31页
    3.1 国内宏观经济环境第25-26页
    3.2 国内建筑业市场需求及趋势第26-29页
    3.3 竞争结构分析第29-31页
第四章 中铁十局内部资源与能力分析第31-38页
    4.1 中铁十局内部资源分析第31-32页
    4.2 中铁十局集团竞争力分析第32-35页
    4.3 中铁十局的资源优势与劣势第35-38页
第五章 中铁十局集团的战略目标与战略方针第38-45页
    5.1 中铁十局集团的战略目标第38-42页
    5.2 中铁十局集团的战略方针第42页
    5.3 中铁十局集团的战略重点第42-45页
第六章 中铁十局战略措施第45-55页
    6.1 企业文化战略措施第45-46页
    6.2 组织结构战略措施第46-47页
    6.3 产业结构调整战略措施第47-48页
    6.4 市场营销战略措施第48-49页
    6.5 人力资源发展战略措施第49-50页
    6.6 科技创新发展战略措施第50-51页
    6.7 信息化发展措施第51页
    6.8 中铁十局战略实施的风险分析与控制第51-55页
第七章 结束语第55-56页
附录第56-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
学位论文评阅及答辩情况表第64页

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