雅戈尔服装业务的营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 雅戈尔服装业务介绍 | 第9-12页 |
| 第2章 5C分析 | 第12-31页 |
| 2.1 雅戈尔的行业环境分析 | 第12-20页 |
| 2.1.1 供应商议价的能力 | 第13-15页 |
| 2.1.2 购买者议价的能力 | 第15-17页 |
| 2.1.3 新进入者带来的威胁 | 第17-18页 |
| 2.1.4 替代品的威胁 | 第18-19页 |
| 2.1.5 同业竞争者的竞争程度 | 第19-20页 |
| 2.2 竞争对手分析 | 第20-23页 |
| 2.3 消费者分析 | 第23-24页 |
| 2.4 公司分析 | 第24-28页 |
| 2.4.1 雅戈尔产品分析 | 第25-26页 |
| 2.4.2 雅戈尔营销分析 | 第26-27页 |
| 2.4.3 SWOT 分析 | 第27-28页 |
| 2.5 合作伙伴分析 | 第28-31页 |
| 2.5.1 上游合作伙伴 | 第28-29页 |
| 2.5.2 下游合作伙伴 | 第29-31页 |
| 第3章 STP分析 | 第31-41页 |
| 3.1 市场细分（Segmenting） | 第31-32页 |
| 3.2 市场目标(Targeting) | 第32-33页 |
| 3.3 产品定位（Positioning） | 第33-41页 |
| 3.3.1 雅戈尔的品牌定位 | 第33-34页 |
| 3.3.2 品牌战略对于雅戈尔的重要性 | 第34-35页 |
| 3.3.3 雅戈尔的品牌延伸 | 第35-41页 |
| 第4章 4P分析 | 第41-52页 |
| 4.1 雅戈尔的产品（Product）分析 | 第41-44页 |
| 4.1.1 雅戈尔产品介绍 | 第41-43页 |
| 4.1.2 产品分析 | 第43-44页 |
| 4.2 雅戈尔的价格（Price）分析 | 第44-45页 |
| 4.3 雅戈尔的渠道（Place）分析 | 第45-50页 |
| 4.3.1 渠道销售 | 第46-48页 |
| 4.3.2 直销模式 | 第48-50页 |
| 4.4 雅戈尔的促销（Promotion）分析 | 第50-52页 |
| 第5章 结论 | 第52-55页 |
| 5.1 依靠现有渠道，加强CRM； | 第52页 |
| 5.2 加强电子商务的销售 | 第52页 |
| 5.3 大力推动高级定制业务 | 第52-53页 |
| 5.4 更加明确品牌定位和营销方式 | 第53-54页 |
| 5.5 女装的试水以及副产品的营销 | 第54页 |
| 5.6 加强对促销的管理规划 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 附件一问卷调查 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第60页 |
