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道路货运企业风险管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
    1.2 研究综述第10-16页
        1.2.1 国外研究综述第11-14页
        1.2.2 国内研究综述第14-16页
    1.3 研究方法第16-17页
    1.4 研究内容及研究思路第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 研究思路第17-19页
第二章 道路货运企业与风险管理的相关理论分析第19-36页
    2.1 风险概述第19-22页
        2.1.1 风险概念界定第19-21页
        2.1.2 风险的分类第21-22页
    2.2 道路货运企业与风险管理概述第22-31页
        2.2.1 风险管理的起源和发展第22-24页
        2.2.2 企业风险管理的涵义界定第24-25页
        2.2.3 道路货物运输概念界定第25-27页
        2.2.4 道路货运产品生产流程第27-28页
        2.2.5 道路货运生产组织方式第28-31页
    2.3 道路货运企业风险管理的重要性第31-36页
        2.3.1 道路货运市场的发展第31-33页
        2.3.2 道路货运企业的发展第33-34页
        2.3.3 道路货运企业风险管理的重要性第34-36页
第三章 道路货运企业主要风险第36-43页
    3.1 道路货物运输企业风险产生根源第36-39页
        3.1.1 企业内部主要风险因素分析第36-38页
        3.1.2 企业外部主要风险因素分析第38-39页
        3.1.3 内外部不良因素相互作用第39页
    3.2 道路货运企业风险特征第39-41页
    3.3 道路货运风险导致企业损失第41-43页
        3.3.1 物质损失第41页
        3.3.2 责任损失第41-42页
        3.3.3 信誉损失第42页
        3.3.4 其他损失第42-43页
第四章 道路货运企业风险管理现状及存在问题分析第43-48页
    4.1 道路货运企业风险管理现状第43-44页
    4.2 道路货运企业风险管理存在主要问题第44-48页
        4.2.1 风险防范意识淡漠第44-45页
        4.2.2 人员素质和职业道德偏低第45页
        4.2.3 企业战略与风险管理不匹配第45页
        4.2.4 风险管理组织结构不完善第45-46页
        4.2.5 风险管理体系不全面第46页
        4.2.6 缺乏充分的信息支持第46页
        4.2.7 缺乏整体策略和技术运用第46-47页
        4.2.8 保险合同不够完善第47页
        4.2.9 监督不到位第47-48页
第五章 道路货运企业风险管理的整体思路第48-67页
    5.1 道路货运企业风险管理的能力第48-49页
    5.2 道路货运企业全面风险管理组织和职责第49-52页
        5.2.1 风险管理组织结构第50-51页
        5.2.2 风险管理职责第51-52页
    5.3 道路货运企业可供选择的风险管理框架第52-55页
    5.4 道路货运企业的全面风险管理框架第55-67页
        5.4.1 内部环境第55页
        5.4.2 目标设定第55-56页
        5.4.3 风险的识别第56-58页
        5.4.4 风险的评估第58-62页
        5.4.5 风险对策第62-65页
        5.4.6 控制活动第65页
        5.4.7 信息和沟通第65页
        5.4.8 监控第65-67页
结论第67-69页
    6.1 主要研究结论第67-68页
    6.2 尚待进一步研究的问题第68-69页
参考文献第69-72页
攻读学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73页

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