山东临工加强人力资源管理的对策研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 前言 | 第8-15页 |
1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国外研究现状 | 第10-12页 |
1.3 主要内容、研究思路、创新点与方法 | 第12-15页 |
1.3.1 主要内容与研究思路 | 第12-13页 |
1.3.2 创新点与研究方法 | 第13-15页 |
第二章 企业人力资源管理相关理论概述 | 第15-22页 |
2.1 人力资源是企业发展的第一资源 | 第15-17页 |
2.2 企业人力资源管理的任务与内容 | 第17-19页 |
2.2.1 人力资源管理的主要任务 | 第17-18页 |
2.2.2 人力资源管理的主要内容 | 第18-19页 |
2.3 人力资源管理在企业发展中的地位与作用 | 第19-22页 |
2.3.1 人力资源管理地位 | 第19-20页 |
2.3.2 人力资源管理作用 | 第20-22页 |
第三章 山东临工人力资源管理的现状分析 | 第22-36页 |
3.1 山东临工发展现状 | 第22-24页 |
3.2 山东临工人力资源管理经验 | 第24-33页 |
3.2.1 人力资源招聘与引进 | 第24-27页 |
3.2.2 人力资源开发与培训 | 第27-31页 |
3.2.3 人力资源绩效考核 | 第31-32页 |
3.2.4 人力资源薪酬制度 | 第32-33页 |
3.3 山东临工人力资源管理存在的问题 | 第33页 |
3.4 山东临工人力资源管理面临的机遇与挑战 | 第33-36页 |
3.4.1 山东临工人力资源管理面临的机遇 | 第33-34页 |
3.4.2 山东临工人力资源管理面临的挑战 | 第34-36页 |
第四章 山东临工加强人力资源管理的对策 | 第36-43页 |
4.1 实施更加有效的人才招聘政策 | 第36页 |
4.2 完善人力资源开发长效机制 | 第36-38页 |
4.3 建立更加科学的人才培养体系 | 第38-39页 |
4.4 进一步完善企业薪酬制度 | 第39-40页 |
4.5 建立更加完善的绩效考核体系 | 第40-41页 |
4.6 培育优良独特的企业文化 | 第41-43页 |
第五章 结论 | 第43-44页 |
参考文献 | 第44-45页 |
攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第45页 |
致谢 | 第45-46页 |