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惠州农信社合并组建农商行的股份制改革研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景与研究意义第9-10页
        1.1.1 选题背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 相关问题国内外研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究综述第10页
        1.2.2 国内研究综述第10-13页
    1.3 本文的创新之处第13页
    1.4 论文框架第13-14页
第二章 筹建惠州农商行的环境与可行性分析第14-23页
    2.1 企业法人与新设合并第14页
        2.1.1 企业法人的概念第14页
        2.1.2 企业法人合并第14页
        2.1.3 法人金融机构的合并第14页
        2.1.4 国内金融企业法人新设合并的经验借鉴第14页
    2.2 拟筹建惠州农村商业银行的基本情况第14-15页
    2.3 惠州市及“四区”的经济与金融状况简介第15-18页
        2.3.1 惠州市经济金融概况第15-17页
        2.3.2 “四区”经济社会基本情况第17-18页
    2.4 惠城区和惠阳区两家联社的基本情况第18-19页
        2.4.1 惠城区联社第18页
        2.4.2 惠阳区联社第18-19页
    2.5 筹建惠州农商行的必要性与可行性分析第19-20页
        2.5.1 组建惠州农村商业银行是加快金融改革创新的需要第19页
        2.5.2 组建惠州农村商业银行是机构自身发展壮大的需要第19-20页
        2.5.3 组建惠州农村商业银行是促进区域经济金融协调发展的需要第20页
        2.5.4 组建惠州农村商业银行是更好服务新兴产业和中小企业的需要第20页
    2.6 整合组建惠州农商行的政策依据第20-21页
        2.6.1 符合金融监管部门的管理要求第20页
        2.6.2 符合省政府的政策规定第20-21页
        2.6.3 符合惠州经济发展的客观需求第21页
    2.7 具备整合组建惠州农商行的基本条件第21-23页
        2.7.1 农村商业银行各项准入指标全面达标第21-22页
        2.7.2 各项业务快速发展,经营效益稳步提升第22-23页
第三章 惠州农商行组建后的作用及目标定位第23-33页
    3.1 惠州农村商业银行组建后的作用第23-24页
        3.1.1 开创了广东农村合作金融深化改革模式的先河第23页
        3.1.2 填补了惠州没有自身名称品牌银行机构的空白第23页
        3.1.3 构建了具有广东特色的农村合作金融体系的格局第23-24页
        3.1.4 提升了惠州农村合作金融机构服务地方经济的新活力第24页
    3.2 惠州农村商业银行组建后的目标定位第24-33页
        3.2.1 业务发展目标第25-27页
        3.2.2 风险管理目标第27-31页
        3.2.3 财务发展目标第31-33页
第四章 惠州农商行筹建后存在的问题及原因分析第33-38页
    4.1 惠州农商行存在的问题第33-35页
        4.1.1 治理结构不完善第33-34页
        4.1.2 盈利能力不强第34页
        4.1.3 业务创新能力不足第34-35页
        4.1.4 人力资源储备不充分第35页
        4.1.5 业务范围和经营范围受到限制第35页
    4.2 惠州农商行存在问题的原因分析第35-38页
        4.2.1 股权分散第35-36页
        4.2.2 内部人控制明显第36页
        4.2.3 约束激励机制不健全第36-37页
        4.2.4 融资能力不强第37页
        4.2.5 政策意图和商业性本质的不协调第37-38页
第五章 惠州农村商业银行股份制改革的深化第38-43页
    5.1 惠州农商行股份制改革的预期效果第38-39页
        5.1.1 治理结构更加完善第38页
        5.1.2 股权结构更加合理第38-39页
        5.1.3 人才结构更加合理第39页
    5.2 惠州农商行股份制改革的深化第39-40页
        5.2.1 融资能力提高第39-40页
        5.2.2 运作过程更加规范第40页
        5.2.3 业务经营范围扩大第40页
        5.2.4 促进经营效率的提高第40页
    5.3 惠州农商行上市的分析第40-43页
        5.3.1 企业上市的要求第40-41页
        5.3.2 惠州农商行具备的上市条件第41页
        5.3.3 惠州农商行上市方案的选择第41-43页
第六章 总结与展望第43-44页
    6.1 总结第43页
    6.2 展望第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46页

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