| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 研究的背景 | 第12-13页 |
| 1.2 问题的提出 | 第13-14页 |
| 1.3 研究目的与意义 | 第14页 |
| 1.4 研究的内容 | 第14-15页 |
| 1.4.1 重新设置复烤厂的岗位等级和岗位档次 | 第14-15页 |
| 1.4.2 构建标准统一的岗位绩效工资体系 | 第15页 |
| 1.5 研究的思路与方法 | 第15-16页 |
| 1.5.1 文献资料法 | 第15页 |
| 1.5.2 调查问卷法 | 第15-16页 |
| 1.5.3 调查访谈法 | 第16页 |
| 1.5.4 定量与定性结合研究法 | 第16页 |
| 1.6 论文结构 | 第16-18页 |
| 2 理论综述 | 第18-32页 |
| 2.1 薪酬 | 第18-25页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第18-19页 |
| 2.1.2 薪酬的分类 | 第19-22页 |
| 2.1.3 薪酬的制约因素 | 第22-25页 |
| 2.2 企业工资制度 | 第25-28页 |
| 2.2.1 岗位工资制 | 第26页 |
| 2.2.2 技能工资制 | 第26页 |
| 2.2.3 绩效工资制 | 第26-27页 |
| 2.2.4 组合工资制 | 第27-28页 |
| 2.3 激励理论 | 第28-31页 |
| 2.4 管理授权 | 第31-32页 |
| 3 SC烟叶复烤公司复烤厂概况 | 第32-41页 |
| 3.1 公司重组整合情况 | 第32-34页 |
| 3.2 复烤厂员工的构成情况 | 第34-38页 |
| 3.2.1 行业内派驻员工 | 第34页 |
| 3.2.2 聘用员工 | 第34-35页 |
| 3.2.3 季节性用工 | 第35页 |
| 3.2.4 各厂员工对比分析 | 第35-38页 |
| 3.3 各复烤厂部门和岗位设置情况 | 第38-41页 |
| 3.3.1 公司重组整合前的情况 | 第38-39页 |
| 3.3.2 公司重组整合后的情况 | 第39-41页 |
| 4 各复烤厂原工资体系分析 | 第41-57页 |
| 4.1 HL、DC、HD三家复烤厂原工资体系 | 第41-44页 |
| 4.1.1 岗位工资 | 第41-42页 |
| 4.1.2 企业工作补贴 | 第42页 |
| 4.1.3 技术津贴 | 第42-43页 |
| 4.1.4 绩效工资 | 第43页 |
| 4.1.5 中夜班补贴 | 第43-44页 |
| 4.1.6 行业内派驻员工保留工资 | 第44页 |
| 4.2 LZ复烤厂原工资体系 | 第44-50页 |
| 4.2.1 岗位工资 | 第45-46页 |
| 4.2.2 年功工资 | 第46页 |
| 4.2.3 基本月奖 | 第46页 |
| 4.2.4 奖金 | 第46-48页 |
| 4.2.5 加班工资 | 第48-49页 |
| 4.2.6 中、夜班补贴 | 第49页 |
| 4.2.7 地区性生活津补贴、交通补贴费、卫生保建费 | 第49页 |
| 4.2.8 福利费 | 第49-50页 |
| 4.2.9 保留工资 | 第50页 |
| 4.3 YB复烤厂原工资体系 | 第50-51页 |
| 4.4 各复烤厂员工工资收入的对比分析 | 第51-56页 |
| 4.4.1 行业内派驻员工保留工资 | 第51-53页 |
| 4.4.2 派驻员工年工资收入 | 第53页 |
| 4.4.3 聘用员工年工资收入 | 第53-55页 |
| 4.4.4 派驻员工与聘用员工的工资收入对比 | 第55-56页 |
| 4.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 5 新工资体系设计方案研究 | 第57-81页 |
| 5.1 指导思想 | 第57-58页 |
| 5.2 设计原则 | 第58-60页 |
| 5.2.1 战略发展导向原则 | 第58页 |
| 5.2.2 系统性原则 | 第58-59页 |
| 5.2.3 公平性原则 | 第59页 |
| 5.2.4 激励性原则 | 第59页 |
| 5.2.5 竞争性原则 | 第59-60页 |
| 5.2.6 经济性原则 | 第60页 |
| 5.2.7 合法性原则 | 第60页 |
| 5.3 工作分析 | 第60-65页 |
| 5.3.1 工作分析的内容和方法 | 第61-63页 |
| 5.3.2 工作分析的步骤和成果 | 第63-65页 |
| 5.4 岗位评价与岗级划分 | 第65-67页 |
| 5.5 工资结构的确定 | 第67-68页 |
| 5.6 工资级差、浮动幅度和等级重叠的确定 | 第68-69页 |
| 5.7 工资项目构成 | 第69-78页 |
| 5.7.1 岗位工资 | 第70-75页 |
| 5.7.2 绩效工资 | 第75-76页 |
| 5.7.3 中夜班补贴和加班工资 | 第76-77页 |
| 5.7.4 保留工资 | 第77-78页 |
| 5.8 新工资体系的具体实施 | 第78-81页 |
| 5.8.1 员工上岗 | 第78-79页 |
| 5.8.2 岗级和档次核定 | 第79页 |
| 5.8.3 工资套算和执行 | 第79页 |
| 5.8.4 工资标准调整 | 第79-80页 |
| 5.8.5 新参加工作员工的试用期待遇 | 第80-81页 |
| 6 复烤厂新工资体系的评价 | 第81-86页 |
| 6.1 新工资体系的优点 | 第81-84页 |
| 6.1.1 系统性增强 | 第81页 |
| 6.1.2 公平性提高 | 第81-83页 |
| 6.1.3 激励性增强 | 第83-84页 |
| 6.1.4 竞争性提高 | 第84页 |
| 6.1.5 合法性提高 | 第84页 |
| 6.1.6 执行标准明确 | 第84页 |
| 6.2 新工资体系的局限性 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-88页 |
| 附录 | 第88-110页 |
| 后记 | 第110-111页 |
| 致谢 | 第111页 |