工作分析在公共职位分类管理的应用研究--以深圳市交通运输行政执法支队为例
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第6-10页 |
第一节 研究背景及选题意义 | 第6-7页 |
第二节 研究目的 | 第7页 |
第三节 研究方法 | 第7-8页 |
第四节 研究现状 | 第8页 |
第五节 论文结构 | 第8页 |
第六节 论文创新点 | 第8-10页 |
第二章 公共职位分类管理现状及存在问题 | 第10-19页 |
第一节 公共职位分类管理研究综述 | 第10-11页 |
第二节 美国公共职位分类管理现状及启发 | 第11-14页 |
第三节 我国公共职位分类管理现状 | 第14-16页 |
第四节 我国公共职位分类管理存在的问题 | 第16-19页 |
第三章 工作分析理论及方法 | 第19-31页 |
第一节 工作分析研究综述 | 第19-28页 |
第二节 职位评价研究综述 | 第28-31页 |
第四章 工作分析在公共职位分类管理的应用 | 第31-51页 |
第一节 公共职位调查阶段 | 第31-42页 |
第二节 公共职位工作分析及评价阶段 | 第42-45页 |
第三节 公共职位归级 | 第45-48页 |
第四节 公共职位分类对其他人力资源管理工作的指导 | 第48-49页 |
第五节 公共职位分类管理系统评价 | 第49-50页 |
第六节 工作分析在公共职位分类的推广 | 第50-51页 |
第五章 总结及展望 | 第51-52页 |
后记 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |