| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第7页 |
| 1.1.2 面临的问题 | 第7-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 论文框架 | 第10-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 项目群和项目群管理 | 第13-15页 |
| 2.1.1 项目群 | 第13页 |
| 2.1.2 项目群管理 | 第13-15页 |
| 2.2 采购及采购管理 | 第15-17页 |
| 2.2.1 采购 | 第15页 |
| 2.2.2 采购管理 | 第15-16页 |
| 2.2.3 物资在工程项目建设成本中的地位 | 第16页 |
| 2.2.4 采购物资分类方法 | 第16-17页 |
| 2.3 房地产企业物资采购管理的范围 | 第17-18页 |
| 2.4 单项目采购管理和项目群采购管理的区别 | 第18-19页 |
| 2.5 本章小结 | 第19-20页 |
| 第三章 房地产企业项目群物资采购管理模式分析 | 第20-29页 |
| 3.1 传统物资采购管理模式及存在问题分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 传统物资采购模式 | 第20页 |
| 3.1.2 传统物资采购模式存在问题分析 | 第20-22页 |
| 3.2 现行项目群采购模式分析 | 第22-25页 |
| 3.2.1 现行的物资采购模式 | 第22-24页 |
| 3.2.2 采购模式的分析 | 第24-25页 |
| 3.3 采购模式的确定 | 第25-26页 |
| 3.4 采购模式的组织保证 | 第26-28页 |
| 3.5 本章小结 | 第28-29页 |
| 第四章 房地产企业项目群物资采购模式匹配程度分析方法 | 第29-44页 |
| 4.1 应用层次分析法对集中采购的可行性进行分析 | 第29-39页 |
| 4.1.1 集中采购模式可行性影响因素 | 第30-34页 |
| 4.1.2 建立集中采购模式可行性影响因素层次分析模型 | 第34-39页 |
| 4.2 应用线性规划分析法对集中采购实施效果进行分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 项目群物资集中采购情形的基本假设 | 第39-40页 |
| 4.2.2 项目群物资集中采购成本模型的建立 | 第40-42页 |
| 4.2.3 项目群物资集中采购成本模型的求解 | 第42页 |
| 4.2.4 对集中采购成本模型计算参数的分析 | 第42-43页 |
| 4.3 本章小结 | 第43-44页 |
| 第五章 案例分析 | 第44-50页 |
| 5.1 案例背景 | 第44-45页 |
| 5.2 应用层次分析法对集中采购可行性影响因素进行评价 | 第45-48页 |
| 5.2.1 集中采购影响因素权重的求解过程 | 第46-48页 |
| 5.2.2 采用专家打分法对影响因素的符合程度进行评价 | 第48页 |
| 5.3 应用线性规划模型对集中采购模式节资效果进行评价 | 第48-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 结论和展望 | 第50-52页 |
| 6.1 本文的研究结论 | 第50-51页 |
| 6.2 局限性 | 第51页 |
| 6.3 展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
