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房地产开发风险管理与对策研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究思路与方法第9-10页
    1.4 文章结构与章节安排第10-12页
第二章 相关理论综述第12-21页
    2.1 房地产及其开发利用相关理论综述第12-16页
        2.1.1 房地产概述第12-13页
        2.1.2 房地产开发过程第13-15页
        2.1.3 房地产开发特点第15页
        2.1.4 房地产开发中存在的问题第15-16页
    2.2 风险相关理论第16-18页
        2.2.1 国外关于风险相关研究第16-18页
        2.2.2 国内关于风险相关研究第18页
    2.3 风险评价方法相关理论第18-21页
第三章 房地产开发利用风险分析第21-26页
    3.1 房地产开发利用风险来源与成因分析第21-23页
    3.2 房地产开发利用风险种类第23-25页
    3.3 房地产开发利用风险特点第25-26页
第四章 基于层次分析法的房地产开发风险评价第26-35页
    4.1 层次分析法理论概述第26-28页
        4.1.1 层次分析方法简介第26-27页
        4.1.2 层次分析法思路第27-28页
        4.1.3 层次分析法特点和应注意的问题第28页
    4.2 房地产开发风险评价指标建立第28-31页
        4.2.1 技术风险第30-31页
        4.2.2 管理风险第31页
        4.2.3 经济和环境风险第31页
        4.2.4 政策风险第31页
    4.3 基于层次分析法(AHP)的风险评估模型构建第31-35页
        4.3.1 递阶层次结构模型构造第31-32页
        4.3.2 构建两两评价矩阵第32-33页
        4.3.3 一致性检验第33-34页
        4.3.4 各层次排序汇总第34-35页
第五章 “龙湖紫都城”项目风险评价分析实例第35-41页
    5.1 项目概况第35-38页
        5.1.1 项目简介及特色第35-36页
        5.1.2 项目有关风险第36-37页
        5.1.3 项目风险处理方法第37-38页
    5.2 AHP 法项目风险因素分析第38-41页
第六章 房地产风险开发风险防控建议第41-45页
    6.1 关注土地政策及熟知行业政策第41-42页
    6.2 强化人力资源管理和配备高效销售团队第42页
    6.3 减少成本支出来建立相对优势第42-43页
    6.4 强化施工安全管理以便有效防控设计失误风险第43-45页
第七章 结论与展望第45-48页
    7.1 结论第45-46页
    7.2 展望第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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