| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 前言、本文所要解决的课题和研究的对象 | 第6-11页 |
| 1.1 本文所要研究并解决的课题 | 第6页 |
| 1.2 生产模式的定义 | 第6-7页 |
| 1.3 生产模式与产品价值取向的关系 | 第7-9页 |
| 1.4 生产模式以及消费类电子产品的生产模式 | 第9-11页 |
| 第二章 消费类电子产业、市场分析 | 第11-18页 |
| 2.1 消费类电子产品的定义和发展 | 第11-13页 |
| 2.2 目前国内消费电子行业特点分析 | 第13-14页 |
| 2.3 2012年以后全球消费电子行业发展趋势 | 第14-15页 |
| 2.4 消费类电子产品的市场分析 | 第15-18页 |
| 2.4.1 2013～2014年国际消费类电子产品的市场分析 | 第15-16页 |
| 2.4.2 中国消费电子行业企业生存状况以及主要问题 | 第16-18页 |
| 第三章 三链一体化生产模式原理描述 | 第18-33页 |
| 3.1 三链一体化生产模式设计的概念介绍 | 第18-24页 |
| 3.1.1 什么是产品生命周期链(Product Life Cycle Chain) | 第19-22页 |
| 3.1.2 什么是工程链(Engineering Chain) | 第22-24页 |
| 3.1.3 什么是供应链(Supply Chain) | 第24页 |
| 3.2 “三链”之间如何让相互影响形成一体化? | 第24-29页 |
| 3.2.1 产品生命周期链与工程链的交叉 | 第25-26页 |
| 3.2.2 工程链与供应链的交叉 | 第26-28页 |
| 3.2.3 产品生命周期链与供应链的交叉 | 第28-29页 |
| 3.3 关键评价指标的建立 | 第29-30页 |
| 3.4 如何通过三链出发建立消费类电子企业的生产模式 | 第30-33页 |
| 第四章 三链一体化生产模式导入和应用的案例分析 | 第33-48页 |
| 4.1 日本某家用型医疗消费类电子设备制造商O公司 | 第33-43页 |
| 4.1.1 对象企业的背景以及革新动机 | 第33-34页 |
| 4.1.2 O公司的生产模式设计咨询的项目管理的简介 | 第34-37页 |
| 4.1.3 经过整理之后的O公司的三链介绍 | 第37-40页 |
| 4.1.4 三链的影响因子要素下O公司的生产模式的开发 | 第40-42页 |
| 4.1.5 O公司的生产模式的模块介绍以及项目成果 | 第42-43页 |
| 4.2 国内某知名电子书制造商W公司的案例分析 | 第43-48页 |
| 4.2.1 W公司的基本介绍 | 第43-44页 |
| 4.2.2 W公司在生产模式上存在的问题点 | 第44-48页 |
| 第五章 结论以及注意点 | 第48-51页 |
| 第六章 应用范围和经济效益 | 第51-52页 |
| 注释 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 后记 | 第54-55页 |
